barcha ishlab chiqarish sub’yektlari faoliyatini yagona maqsad atrofida
birlashtrish
ham ishlab chiqarish jarayonlarida nizolarning sodir etilmasligini
kafolatlaydi. Bunday sharoitda rahbarlar va guruh liderlarining roli katta bo`ladi;
✓
rag`batlantirish tizimini joriy etish
samarali ish usullaridan hisoblanadi.
Bunday sharoitda odamlarning xulq-atvoriga ta’sir etish, paydo bo`lishi mumkin
bo`lgan nizoli vaziyatlarga barham berish yoki sodir bo`lgan bo`lsa, uni baratarf etish
uchun tashakkur bildirish, mukofotlash, xizmat lavozimni ko`tarish kabilarni qo`llash
ijobiy samara berishi mumkin.
Nizolarni bartaraf etishning shaxslaro munosabatlarga aloqador usullariga
quyidagilar kiradi:
Do'stlaringiz bilan baham: |