Jismoniy madaniyat

VII.Kasbiy sifatlar: 

-

 

ishlab  chiqarish  ta’limi  mashg‘ulotlari  mazmunini  puxta  egallaganlik  va  faol 

uslublardan foydalana olishlik; 

-

 

barqaror e’tiqodlilik; 

-

 

psixologik taktga (odobga, nazokatga) egalik; 

-

 

muomala va xulq maromini o‘zlashtirganlik; 

-

 

adolatlilik; 

-

 

topqirlik; 

-

 

muammolarni omilkorlik bilan yechishlik; 

-

 

mashg‘ulotlar o‘tkazish texnologiyasi va texnikasini uddalashlik 

-

 

chidamlilik; 

-

 

o‘zi-o‘zini qo‘lga olishlik; 

-

 

kuzatuvchanlik; 

-

 

hissiyotni boshqaruvchanlik. 

VIII.Shaxs sifatlari: 

-

 

o‘quvchilarga mehr-oqibatlilik; 

-

 

mehnatsevarlik; 

-

 

amaliy aql-zakovatda ustuvorlik; 

-

 

xarakterda barqarorlik (qat’iyatlilik); 

-

 

kuyinchaklik; 

-

 

tirishqoqlik; 

-

 

kamtarlik; 

-

 

yumor hissiga egalik; 

-

 

mustaqillikka intiluvchanlik. 

---

301 

 

IX.Ijodiy (kreativ) hislatlar: 

-

 

kasbiy mahoratini takomillashtirishga intiluvchanlik; 

-

 

har  bir  o‘quvchida  amaliy  malakalar  shakllantirish  dasturini  yaratishga 

chankoklik; 

-

 

empatiya tuyg’usini egallaganlik; 

-

 

inversiyaga  qobillik,  tarbiyalanuvchi  shaxsiga  oid  oldingi  omillarga  yangicha 

yondashishlik; 

-

 

o‘quvchilarga psixologik ta’sir o‘tkazish natijalarni oldindan paykash; 

-

 

innovatsiya  (yangilik),  prognoz  (bashorat),  diagnoz  (tashhis)  qilishga 

ishtiyoqlilik. 

Imidjni  o’zgartirish  doimiy  ravishda  og’riqli  kechadi,  chunki  u  o’z-o’zini 

baholashga  to’g’rida-to’g’ri  ta’sir  qiladi.  Rahbarning  egoistligi  tufayli,  ba’zida, 

“xo’jayin”  obraziga  o’zgartirish  kiritish  kerak,  degan  taklif,  maslahatchini  shaxsiy 

dushmanga aylantirib qo’yishi mumkin. Gap faqatgina qanday maslahat berishda ham 

emas.  Aslida  rahbar  –  bu  o’z  afzallik  va  kamchiliklari  yordamida  muvaffaqiyatga 

erishgan  insondir.  Mana  shunday sinovlardan  o’tgan,  o’rganib  qolgan  muvaffaqiyatli 

“o’zini  tutish  modeli”ni  hamda  o’zining  “ommaviy  Men”ini  unchalik  ishonchli 

bo’lmagan  “ideal  model”ga  o’z  ixtiyori  bilan  o’zgartirish  kelarmikan?  Fikrimizcha, 

ushbu psixologik muammoga mahalliy olimlarimiz hali yetarlicha e’tibor berishmagan.