Jismoniy madaniyat



Download 5,42 Mb.
Pdf ko'rish
bet207/602
Sana13.01.2022
Hajmi5,42 Mb.
#357990
1   ...   203   204   205   206   207   208   209   210   ...   602
Bog'liq
2 5312198470054975767

VII.

 

Kasbiy sifatlar: 

-

 



ishlab  chiqarish  ta’limi  mashg‘ulotlari  mazmunini  puxta  egallaganlik  va  faol 

uslublardan foydalana olishlik; 

-

 

barqaror e’tiqodlilik; 



-

 

psixologik taktga (odobga, nazokatga) egalik; 



-

 

muomala va xulq maromini o‘zlashtirganlik; 



-

 

adolatlilik; 



-

 

topqirlik; 



-

 

muammolarni omilkorlik bilan yechishlik; 



-

 

mashg‘ulotlar o‘tkazish texnologiyasi va texnikasini uddalashlik 



-

 

chidamlilik; 



-

 

o‘zi-o‘zini qo‘lga olishlik; 



-

 

kuzatuvchanlik; 



-

 

hissiyotni boshqaruvchanlik. 



VIII.

 

Shaxs sifatlari: 

-

 



o‘quvchilarga mehr-oqibatlilik; 

-

 



mehnatsevarlik; 

-

 



amaliy aql-zakovatda ustuvorlik; 

-

 



xarakterda barqarorlik (qat’iyatlilik); 

-

 



kuyinchaklik; 

-

 



tirishqoqlik; 

-

 



kamtarlik; 

-

 



yumor hissiga egalik; 

-

 



mustaqillikka intiluvchanlik. 


139 

 

IX.



 

Ijodiy (kreativ) hislatlar: 

-

 



kasbiy mahoratini takomillashtirishga intiluvchanlik; 

-

 



har  bir  o‘quvchida  amaliy  malakalar  shakllantirish  dasturini  yaratishga 

chankoklik; 

-

 

empatiya tuyg’usini egallaganlik; 



-

 

inversiyaga  qobillik,  tarbiyalanuvchi  shaxsiga  oid  oldingi  omillarga  yangicha 



yondashishlik; 

-

 



o‘quvchilarga psixologik ta’sir o‘tkazish natijalarni oldindan paykash; 

-

 



innovatsiya  (yangilik),  prognoz  (bashorat),  diagnoz  (tashhis)  qilishga 

ishtiyoqlilik. 

Imidjni  o’zgartirish  doimiy  ravishda  og’riqli  kechadi,  chunki  u  o’z-o’zini 

baholashga  to’g’rida-to’g’ri  ta’sir  qiladi.  Rahbarning  egoistligi  tufayli,  ba’zida, 

“xo’jayin”  obraziga  o’zgartirish  kiritish  kerak,  degan  taklif,  maslahatchini  shaxsiy 

dushmanga aylantirib qo’yishi mumkin. Gap faqatgina qanday maslahat berishda ham 

emas.  Aslida  rahbar  –  bu  o’z  afzallik  va  kamchiliklari  yordamida  muvaffaqiyatga 

erishgan  insondir.  Mana  shunday sinovlardan  o’tgan,  o’rganib  qolgan  muvaffaqiyatli 

“o’zini  tutish  modeli”ni  hamda  o’zining  “ommaviy  Men”ini  unchalik  ishonchli 

bo’lmagan  “ideal  model”ga  o’z  ixtiyori  bilan  o’zgartirish  kelarmikan?  Fikrimizcha, 

ushbu psixologik muammoga mahalliy olimlarimiz hali yetarlicha e’tibor berishmagan. 


Download 5,42 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   203   204   205   206   207   208   209   210   ...   602




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish