Jismoniy madaniyat

Rahbarlarga xos noaniq shaxsiy maqsadlar:

• 
  oldiga qo’yilgan vazifalarga aniqlik kiritmaydi;
  
• 
  yo’nalishni o’zgartirishga moyil bo’ladi;
  
• 
  o’z muvaffaqiyatlarini baholash qobiliyatiga ega emas;
  
• 
  vaqtincha chegara qo’yishdan o’zini olib qochadi;
  
• 
  o’z muvaffaqiyatlarini yanada yaxshilash imkoniyatlari bo’yicha aniq; tasavvurga ega bo’lmaydi;
  
• 
  xavf-xatardan o’zini olib qochadi;
  
• 
  noaniq maqsadni belgilaydi;
  
• 
  shaxsiy hayoti va ishi o’rtasida qoniqish muvozanatini saqlamaydi;
  
• 
  o’z muvaffaqiyatlari rivojini rejalashtirmaydi;
  
• 
  maqsadni aniqlashda tajribaning yo’qligidan qiyinchilikni sezib turadi;
  
• 
  atrofdagilar bilan normal munosabatda bo’lmaydi;
  
• 
  vaqtdan unumsiz foydalanadi;
  
• 
  o’z kuchidan yetarli darajada foydalanmaydi;
  
• 
  vakolatlilikni samarali tashkil eta olmaydi;
  
• 
  bo’ysunuvchi xodimlarga baho berishda sub’yektiv yondashadi.
  

Xodimlarga ta’sir etish mahoratiga ega va ega bo’lmagan rahbarlarga beriladigan psixologik tavsifnoma.