J jaloloy, A. Fattaxov, I. Axmedov, I. Xotamov, G. Xodjamuratoya, A. Azlarova, A. Shadmankulov, D. Jaloloya, D. Qosimov

Tarmoqda kompaniyaning raqobatbardoshligi
KQO eksportini amalga 
oshiruvchi yetakchi raqobatchilarga taqqoslaganda uning mavqeyini 
aniqlash, shundan so‘ng ushbu kompaniya va uning raqobatchilariga 
tegishli kattaliklar aniqlanadi.
Alohida mamlakatlar bozorlaridagi raqobatbardoshlik
ikkita yo‘nalish 
bo'yicha aniqlanadi: birinchisi — kompaniyaning qiyosiy bozorulushi 
bo'yicha segmentatsiya, ikkinchisi esa — muvaffaqiyatning asosiy

---

omillarida kompaniyaning yetkachiligi bo'yicha segmentatsiya. Tahlildan 
ko‘zlangan maqsad alohida m am lakatlar bozorlarida ishlayotgan 
k o m p a n iy ala rn in g raqobatbardoshligi darajasi b o 'y ic h a alo h id a 
m am lakatlar bozorlarini taqsimlashdan iborat.
K Q O m arketingini rejalashtirish firm a strategiyasini am alga 
oshirishning m uhim sharti hisoblanadi. U tushayotgan axborotni 
muttasil tahlil qilishga asoslangan.
M arketingni rejalashtirishning ikkita tizimi mavjud: q a t’iy, rasmiy 
rejalashtirish tizimi va moslashuvchan, vaziyatdan kelib chiquvchi tizim. 
Q a t’iy tizim
harakatning belgilangan muddatlariga ega holda rejalami 
davriy qabul qilish tamoyiliga asoslangan. KQOni qurish va sotishda 
o ‘rta m uddatli (besh yillik) va qisqa muddatli (bir yillik) rejalar keng 
tarqalgan. Bu kompaniyalarga an ch a uzoq muddatga aniq, barqaror 
faoliyat mezonlariga ega bo‘lishga imkon beradi. Tizimning kamchiligi 
shundan iboratki, u bozordagi vaziyatni o ‘z vaqtida hisobga ololmaydi 
va undan foydalana olmaydi.