J., Barakayev N. R. Tizimli tahlil va qaror qabul qilish asoslari

2.Qarorning maqsad va vazifalari. 
Ishlab chikarish jarayonni boshqarishda tezkor qaror qabul qilish talab 
etiladi. Negaki vaziyat omili o‘z ta’sir darajasiga egadir. SHu sababli qarorga 
ayrim talablar kuyiladi. Bular: 
•
qaror ilmiy asoslangan bo‘lishi lozim; 
•
tezislar bir-biri bilan alokador va yakdil bo‘lishi kerak; 
•
huquq va javobgarlik doirasida bo‘lishi lozim; 
•
aniq yo‘nalishga ega bo‘lishi kerak; 
•
vaqt bo‘yicha qisqa va aniq bo‘lishi kerak; 
•
tezkor bo‘lishi kerak; 
•
pedagogik faoliyat manfaatlarini ximoyalashga karatilgan bo‘lishi kerak. 
•
mavjud resurslarni inobatga olgan bo‘lishi kerak. 
•
o‘quv, o‘quv - uslubiy, ma’naviy - ma’rifiy va tashkiliy vazifalarni kamrab 
olgan bo‘lishi kerak. 
Ishlab chikarish tizim doirasida qaror qabul qilish - bu faoliyatning 
markaziy nuktasi hisoblanadi. Unda tanlangan maqsad o‘z aksini topgan bo‘ladi. 
SHu sababli, qaror qabul qilish jarayoni fikrlash jarayoni bulib, u oldindan 

---

122 
maqsadni va harakatlarni amalga oshirish uslubini anglashni, makon va vaqt, 
vaziyat va mas’uliyatni xis etishni takozo etadi. Nazariy jihatdan, jarayon tarzida 
qaror qabul qilishga nisbatan uchta
 
yondashuvni ajratish mumkin: 
1.
 
 Intuitiv yondashuv 
(bunda qaror his - tuyg‘ular asosida qabul qilinadi, 
“tarafdorlar” va “qarshilar” tahlil kilinmaydi. Ma’lumki, odamning intuitsiyasi 
tajribani egallash bilan birgalikda rivojlanadi. Turli kishilarda bu sezgi turlicha 
darajada ifodalanadi. Ma’lumotlar dalolat berishicha, tug‘ri qaror qabul qilishda 
bu yondashuvning imkoniyatlari katta emas. Qaror qabul qilishda odam o‘z 
intuitsiyasini boshqa yondashuvlar bilan birgalikda mustaxkamlab borishi kerak);