Ызбекистон республикаси олий ва ырта

 
Халқаро савдо орқали тинчлик сари. 

 
Мамлакат учун нима яхши бўлса, фирма учун ҳам яхшидир.

 
Бизнинг маҳсулотлар дунёни ҳаёт учун янада қулай қилади.

 
Истеъмолчилар ташкилотимиз хаётий кучининг манбаи.
Корхона миссиясининг фундаментал асослари бўлиб унинг тамойиллари 
ва этикаси ҳисобланади. Улар фирма ходимлари хатти-ҳаракатларига 
қўйиладиган универсал ижтимоий талаблар мажмуини ифодаловчи фаолият-
нинг асосий қоидалари сифатида юзага чиқади.
Корхона тамойиллари ўз ичига оладиган талаблар қуйидагилар:

 
маҳсулот (иш, хизматлар) ва бозорга талаблар; 

 
бошқарувга талаблар - мотивация тизими, қарорлар қабул 
қилиш, назорат, ютуқларни баҳолаш ва х.к.;

 
ходимларга талаблар - ижодий фикрлаш, масъулиятни ўз 
зиммасига олиш, мотивлар, унумдорликни баҳолаш ва х.к.; 

 
ташқи муҳитга талаблар - харидорлар, таъминотчилар, инве-
сторлар, рақобатчилар, жамият, давлат. 
Тамойилларни шундай таърифлаш керакки, бир томондан, рақобатчилар 
корхонанинг хўжалик юритишдаги ниятларидан фойдалана олмасликлари учун 
имкон қадар умумлашган холда, иккинчи томондан, харидорлар ва хамкорлар 

---

40 
ҳамда бошқа иштирокчилар уларни яхши тушуниши учун етарлича аниқ 
бўлиши лозим.
 
Корхона этикаси 
(ёки ўзаро алоқаларнинг маънавий жихатлари) бизнес-
меннинг виждони ёрдамида тадбиркорлик фаолияти жараёнида фирма ходим-
лари хатти-ҳаракатларига (ҳулқига) бўлган энг юқори талабларга амал қилишга 
имкон яратади. Корхонанинг бозордаги ҳамкорларига нисбатан амал қилиши 
лозим бўлган маънавий қадриятлари қаторига қуйидагиларни киритиш мумкин: 
алдашдан воз кечиш, ҳалоллик, ҳамкорликдаги ишда ишонч, инновацион 
ғоялар соҳибининг тадбиркорлик манфатига ҳурмат. 
Миссияни белгилашда корхона танлаб олган қадриятлар йўналиши ҳам 
аҳамиятга эга бўлиб, улар раҳбарлар ва барча ходимларнинг стратегик хатти-
ҳаракатларига жиддий таъсир ўтказади. Назария ва амалиётда қадриятлар 
йўналишининг олтита турини ажратиб кўрсатиш мумкин (4.1-жадвал)
9
.
4.1-жадвал.