I.ЎҚУв фанининг долзарблиги ва олий касбий таълимдаги ўрни

28-мавзу. Маркетинг стратегиясини танлаш 
 
Фаолият йўналиши портфель таҳлили. Бостон консалтинг гуруҳи (БКГ) 
ва “Рақобатбардошлик - жалб этувчанлик матрицаси” усули. “Бозор ҳиссаси 
ўсиши” матрицаси - БКГ матрицаси асосида ётувчи гипотезадир. Товар 
бозорининг типологияси. Товар портфели диагнози. Бу матрицанинг 
чекланишлари. 
“Жалб 
этувчанлик-рақобатбардошлик” 
матрицаси. 
Ривожланишнинг 
асосий 
стратегиялари. 
Стратегияни 
танлаш. Фаолият йўналишлари портфель таҳлилинннг афзаллиги. Портфель 

---

14 
таҳлилининг амалиётда қўлланиши. Ўсиш имкониятларининг асосий 
стратегияси: харажатларни иқтисод қилиш ҳисобига устунлик стратегияси, 
дифференциация 
стратегияси, 
концентрация 
стратегиялари. 
Ўсиш 
стратегиялари: Интенсив ўсиш: бозорга чуқурроқ кириш, бозор ҳудудларини 
кенгайтириш 
стратегияси, 
товарни 
такомиллаштириш 
стратегияси. 
Интеграцион ўсиш стратегияси: «орқага» интеграция стратегияси, горизонтал 
интеграция 
стратегияси. Диверсификацион ўсиш стратегияси: концентрик диверсификация 
стратегияси, конгломерат(қурама) диверсификация стратегияси, горизонтал 
диверсификация стратегияси. Рақобатчилик стратегияси: лидер стратегияси, 
“лидер орқасидан борувчи” стратегияси, “курашга чақирувчи” стратегияси, 
мутахассис стратегияси. Маркетинг стратегиясинн танлаш ва уни амалга 
ошириш йўллари. 
 
29-мавзу. Янги товарлар пшлаб чиқариш йўли билан ривожланиш 
 
Инновация таваккалчилигини баҳолаш. Янгиликлар киритишнинг 
компонентлари. Фирма учун янгилик даражаси. Янгиликлар киритишнинг 
табиати ва келиб чиқиши. Тижорат ёки технологик инновация, лабораториядан 
ёкн бозордан келувчи янгиликларни киритиш. Янгилик киритиш интенсивлиги. 
Юқори технологик товар(хизмат)лар маркетинги. Янгилик киритиш 
муваффакиятлари омилларини таҳлил қилиш. Инновация бошкаруви жараёни 
самарадорлиги. Ишлаб чиқариш жараёни (хизмат кўрсатиш) ни ташкил 
этилиши. Янги товар (хизмат) сотишни олдиндан кўра билиш. Таваккалчилик 
таҳлили. Муқобил тавсифномалар таҳлили. Молиявий оқимлар тузилиши. 
Зарар кўрмаслик нуқтаси. Сифат стратегияси. Харидор нуктаи назаридан сифат. 
Товар (хизмат) сифатини ташкил этувчилар: функционал мослиги, 
чидамлилиги, сервис, дидга мослиги, қабул қилиш сифатлари. Хизматларнинг 
сифат таркиби.