Issn: 2278-4853 Vol 9, Issue 6, June, 2020 Impact Factor: sjif 2020 = 882

TABLE 6 SCORES OF LOW SATISFACTION JOB FACTORS OF SUPERVISORS IN 
BHEL. 
Sl.No  Job Factor 
Average 
Satisfaction 
Score 
Deviation 
From 
Average 
Satisfaction 
Score (108) 
Deviation 
From 
Maximum  Satisfaction 
Score (180) 
1 
Work environment 
66 
-42 
-114 
2 
Self-respect 
66 
-42 
-114 
3 
Recruitment policy 
72 
-36 
-108 
4 
Recognition 
72 
-36 
-108 
5 
Performance appraisal   78 
-30 
-102 
6 
Company  policy  and 
administration 
78 
-30 
-102 
7 
Association 
84 
-24 
-96 
8 
Freedom of expression  89 
-19 
-91 
9 
Training education 
90 
-18 
-90 
10 
Personal life 
93 
-15 
-87 
11 
Authority and power 
96 
-12 
-84 
12 
Sense 
of 
belongingness 
99 
-9 
-81 
13 
Opportunity 
for 
advancement 
99 
-9 
-81 
14 
Personal benefits 
102 
-6 
-78 
15 
Technical supervision 
105 
-3 
-75 
(Sources: Computed data) 
The  analysis  indicates  that  there  is  high  level  of  dissatisfaction  about  work  environment, 
recruitment  policy  and  other  factors  whose  scores  are  already  presented  in  the  above table.It  is 
therefore,  necessary  that  management  should  evolve  appropriate  methods  &  strategies  to 
rationalize  recruitment  policy  and  work  evaluation  system.  Further,  necessary  action  should  be 
taken to improve psychological climate at work place. 
Workers:  
 For the 83 workers of the BHEL, the average scores and high satisfaction scores for selected job 
factors are computed as follows: 
Average satisfaction scores for workers =average score value of each job factor x no. of workers 
=3x83=249 

---

ISSN: 2278-4853          Vol 9, Issue 6, June, 2020       Impact Factor: SJIF 2020 = 6.882