Issn 2072-0297 Молодой учёный

. 
April 2014
Economics and Management
Средняя линия делит поле на правую и левую части. 
В левую часть попадают наиболее сильные конкурентоспо-
собные регионы; соответственно, в правую часть поля по-
падают слабые наименее конкурентоспособные регионы.
ШКАЛА ОЦЕНОК:
6–8 лидирующие позиции
5 средняя позиция
1–4 отстающие позиции
На рисунке 2 отображен вклад в ВДС регионов РФ от-
носительно сферы услуг. На его основе мы проставляли 
баллы каждому региону.
Итак, сформулируем некоторые выводы по профилю 
развития регионов относительно малого предпринима-
тельства в сфере услуг:
— Лидирующие позиции по уровню развития малых 
предприятий сферы услуг занимают Центральный фе-
деральный округ, Северо-Западный федеральный округ 
и Приволжский федеральный округ, среди которых 
на первом месте, конечно, Центральный федеральный 
округ.
— Среднюю позицию имеет Сибирский федеральный 
округ.
— Наиболее слабыми по уровню развития конкурен-
тоспособности малых предприятий сферы услуг оказались 
Южный федеральный округ, Северо-Кавказский феде-
ральный округ, Уральский федеральный округ и Дальне-
восточный федеральный округ. Таким образом, при раз-
работке программ, направленных на развитие малого 
предпринимательства в сфере услуг, местным и регио-
нальным органам власти и органам власти РФ, в первую 
очередь необходимо обращать внимание именно на эти 
территории РФ
Литература:
1. Горохова, О. В. Механизмы повышения конкурентоспособности малых предприятий сферы услуг / О. В. Горо-
хова// Российское предпринимательство. — 2013. — № 5 (227). — с. 98–103.
2. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2012: Р32 Стат. сб. / Росстат. — М., 2012. — 990 с.
55,9
71,1
53,9
54,9
58,8
46,8
38,2
47,7
46,8
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Российская Федерация
Центральный ФО
Северо-Западный ФО
Южный ФО
Северо-Кавказский ФО
Приволжский ФО
Уральский ФО
Сибирский ФО
Дальневосточный ФО
Рис.