Ishlab chiqarishda boshqaruv fakulteti

FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‟YXATI............................... 

65 

 

 

 

 

 

---

3 

 

KIRISH 

Bitiruv  malakaviy    ishi    mavzusining    dolzarbligi.  Iqtisodiyotni 

liberallashtirish  va  keskin  raqobat  sharoitida  har  bir  korxonaning  muvaffaqiyatli 

faoliyat  ko‗rsatishi  uning  jamoasi,  personalni  malakasi,  bilim  va  tajribasi, 

tashabbuskorligi,  intizomliligi,  mas‘uliyatiga  bog‗liq  bo‗lib  qoladi.  Bozor 

munosabatlari  ancha  ilgari  shakllangan  mamlakatlarda  korxona  personallarida  bu 

va 

boshqa 

sifatlarni 

qaror 

toptirish 

va 

rivojlantirishga 

boshqaruvni 

takomillashtirish hisobiga erishilishi ko‗pdan buyon yaxshi ma‘lum. 

Inson omilini faollashtirish, respublikamiz kadrlar salohiyatini rivojlantirish,  

undan  oqilona  foydalanish  –  rivojlanish  yo‘lidan  borayotgan  mustaqil 

mamlakatimiz  ijtimoiy  –  iqtisodiy,  siyosiy  hayotida  muhim  strategik  ahamiyat 

kasb etuvchi vazifalardan biriga aylanib bormoqda. 

Bu shart – sharoit korxona va tashkilotlarda personalni boshqarishning yangi 

andozasini shakllantirishni taqazo etadi 

Ushbu  maqsaddan  kelib  chiquvchi  birinchi  darajali  vazifalar  qatorida 

iqtisodiyot  tarmoqlarini,  malakali  kadrlar  bilan  ta‘minlash,  hozirgi  zamon 

demokratiyasi  va  bozor  sharoitida  samarali  ishlashga  qodir  bo‘lgan  omilkor 

mutaxasislar bilan to‘ldirish, personalni samarali boshqarish tizimini shakllantirish 

masalalari alohida e‘tiborga loyiq. 

Ma‘lumki,  kadrlar  tayyorlash  masalasi  va  uning  ahamiyatini  mamlakatimiz 

Prezidenti I.A.Karimov g‗oyat teran ta‘riflab bergan: ―Biz oldimizga qanday vazifa 

qo‗ymaylik,  qanday  muammoni  echish  zarurati  tug‗ilmasin,  gap  oxir-oqibat, 

baribir  kadrlarga  va  yana  kadrlarga  borib  taqalaveradi.  Mubolag‗asiz  aytish 

mumkinki,  bizning  kelajagimiz,  mamlakatimizning  kelajagi  o‗rnimizga  kim 

kelishiga yoki boshqacharoq aytganda, qanday kadrlar tayyorlashimizga bog‗liq‖

1

 

Iqtisodiyotni  liberallashtirish jarayonida personalni boshqarish strategiyasini  

ilmiy  asosda  ishlab  chiqishning  ahamiyati  beqiyosdir.  Ko‗p  yillik  tadqiqotlar 

hozirgi  sharoitda  iqtisodiy  o‗sishning  asosini  personal:  ishchilar,  mutaxassislar, 

                                                

1

KarimovI.А. Bizkelajagimizni o‘z qo‘limiz bilan.-  7 tom. Т.: ―O‘zbekiston‖, 1999.391-bet. 

---

4 

 

xizmatchilar, rahbarlar mehnati, malakasi, izlanuvchanligi, salohiyati tashkil etadi.  

Shuning  uchun  ham  har  qanday  ishlab  chiqarishda  inson  omili  hal  qiluvchi 

ahamiyatga egadir. Albatta inson omilini xarakatga keltiruvchi kuch  – bu ozodlik, 

va baxt-saodatdir. 

Albatta  inson  omilini  xarakatga  keltiruvchi  kuch  –  bu  ozodlik,  va  baxt-

saodatdir. Bu borada respublikamiz  PrezidentiI.A.Karimov:  «Xalqlarning ozodlik, 

mustaqillik,  baxt-saodatga  azaliy  intilishi,  o‗z  taqdirini  o‗zi  belgilashga  azmu 

qarori  hayotdagi  chuqur  o‗zgarishlarni  harakatga  keltiruvchi  kuchdir»

2

,  deb 

ta‘kidlaydilar. 

Personalni  ham ozod,  mustaqil  ish olib borishga  intilishi korxonadagi  ulkan 

o‗zgarishlarga turtki bo‗ladi. Buning uchun esa personalni oqilona boshqarish talab 

etiladi.