Ishlab chiqarishda boshqaruv” fakulteti «iqtisodiyot» kafedrasi «Makroiqtisodiyot» fanidan



Download 146,71 Kb.
bet2/5
Sana28.06.2022
Hajmi146,71 Kb.
#714556
1   2   3   4   5
Bog'liq
2 5222208794850761424

Korxona bozorining strategiyasi
Marketing strategiyasi - bu iqtisodiy agentlarni bozor infratuzilmasining sub'ekti tarkibi va rivojlanish yo'nalishlarini aniqlashda, yakuniy tovarlar va xizmatlar turlarini aniqlash to'g'risida qaror qabul qilishda yo'naltiradigan qoidalar to'plami. Bozor barqarorligining yuqori koeffitsientiga ega bo'lgan marketing strategiyasi bozorning holati to'g'risida zarur ma'lumotlarni to'plashni, potentsial xaridorlarning ehtiyojlarini o'rganishni o'z ichiga oladi; bozorni har tomonlama o'rganish va ishlab chiqarishni uning talablariga moslashtirish; bozorda tovarlarni ilgari surish bo'yicha chora-tadbirlarni takomillashtirish, korxona uchun reklama siyosatini ishlab chiqish; korxonaning ijtimoiy qiyofasini oshirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish; mahsulotning obro'si va sifatini oshirish; bozorning taqsimlanmagan ulushini ko'paytirish; bozor barqarorligining past koeffitsientida - ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar va xizmatlar turining kengayishi; yangi savdo kanallarini izlash; moslashuvchan narx siyosatini olib borish; bozor bilan aloqani o'rnatish, yangi mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqish bo'yicha jamoatchilik fikrini o'rganish tartibini takomillashtirish; xizmat ko'rsatish va sotilgan mahsulotlarni kuzatish.
. Ishlab chiqarish tizimlarini rivojlantirish strategiyasi shakli va bosqichlari
Ishlab chiqarish va innovatsion strategiyalar .Ishlab chiqarish strategiyasi - bu ishlab chiqarish jarayonida va mahsulotni sotish jarayonida ishlab chiqarish omillarini sotib olish va ulardan foydalanish to'g'risida qaror qabul qilishda sanoat korxonalarini yo'naltiradigan qoidalar to'plami.
Ishlab chiqarish barqarorligining yuqori koeffitsientiga ega bo'lgan ishlab chiqarish strategiyasi etkazib beruvchilardan mustaqillikni oshirishni o'z ichiga oladi; asosiy vositalarni yangilash darajasini oshirish; yangi uskunalar va zamonaviy texnologik jarayonlarning joriy etilishi; potentsial mahsulot iste'molchilari to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish; bozor talablariga muvofiq mahsulot turlarini kengaytirish; ishlab chiqarish tannarxining pasayishi; mahsulotlarning sifat ko'rsatkichlarini yaxshilash; mahsulotlarga sotishdan keyingi xizmatni rivojlantirish; chiqindilarni kamaytirish, nikoh; ishlab chiqarish barqarorligining past koeffitsienti bilan - biznes-jarayonlarni amalga oshirish, texnologik yangiliklarni joriy qilish vaqtini qisqartirish orqali foydalaniladigan texnologiyalarning samaradorligini oshirish; eskirgan mavjud uskunalarni modernizatsiya qilish; materiallar zaxiralarini va ichki ishlab chiqarishni avtomatlashtirilgan boshqarish tizimini rivojlantirish; uskunadan foydalanish samaradorligini oshirish; ko'p darajali sifat nazorati joriy etilishi.
Innovatsion strategiya - bu sanoat korxonalariga texnologik jarayonlar va innovatsiyalarni amalga oshirish to'g'risida qaror qabul qilishda ko'rsatma beradigan qoidalar to'plami.
Yuqori innovatsion barqarorlik koeffitsientiga ega bo'lgan innovatsion strategiya ilgari ishlab chiqilgan mahsulotlar va texnologiyalarni takomillashtirishni o'z ichiga oladi; yangi mahsulotlar va jarayonlarni yaratish, ishlab chiqish va ulardan foydalanish; ishlab chiqarishning texnologik bazasi sifatini oshirish; ilmiy-tadqiqot ishlari sifatini oshirish; ichki va tashqi bozorlarda innovatsion barqarorlikning past koeffitsienti bo'lgan innovatsion mahsulotning raqobatdosh ustunliklarini amalga oshirish - kadrlar va axborot potentsialidan foydalanish samaradorligini oshirish; innovatsiyalarni tashkil etish va boshqarishni takomillashtirish; resurs bazasini ratsionalizatsiya qilish; innovatsion jarayonda "xarajat / natija" nisbatini faollashtirish; noyob xususiyatlarga ega yangi yoki zamonaviylashtirilgan mahsulotlarni ishga tushirish orqali bozorning tor segmentlariga moslashish.
Iqtisodiy rivojlanishning hozirgi bosqichida mahalliy sanoat korxonalarining aksariyati ishlab chiqarishning rivojlanish bosqichida. Darhaqiqat, sanoat korxonalarida inqirozdan oldingi davrda nafaqat yangi, balki ilgari ishlab chiqarilgan yuqori texnologiyali mahsulotlar ishlab chiqarish qobiliyatini yo'qotish tendentsiyasi kuzatilmoqda. Iqtisodiyotning energetika, metallurgiya, kimyo, tog'-kon sanoati va boshqa ko'plab asosiy tarmoqlarini ishlab chiqarish asbob-uskunalarini texnik qayta jihozlash alohida e'tiborda.
Texnik qayta jihozlash - bu yuqori texnologiyalarni joriy etish, uskunalarni modernizatsiya qilish va atrof-muhitga salbiy ta'sirlarni bartaraf etish va oldini olishga qaratilgan ekologik loyihalarni amalga oshirishga asoslangan korxonalarni qayta jihozlash jarayoni va boshqalar. Texnik qayta jihozlashning iqtisodiy mohiyati ishlab chiqarish uskunalarining jismoniy va ma'naviy eskirganligi uchun kompensatsiya hisoblanadi.
Zamonaviy sharoitda texnik qayta jihozlashning asosiy yo'nalishlari quyidagilardan iborat:
eng foydali, eng yaxshi texnik, energetik va texnik-iqtisodiy xususiyatlarga ega bo'lgan mahsulotlar, uskunalar, qayta ishlangan materiallarni almashtirish;
resurslardan oqilona foydalanish va yo'qotishlarni kamaytirish bilan mashina va uskunalarni modernizatsiya qilish;
texnologik uskunalar yukining ortishi va shunga mos ravishda ishlab chiqarishning birlamchi tannarxining pasayishi bilan ishlab chiqarish jarayonlarining intensivlashuvi;
qo'shimcha qurilmalarni joriy etish - ishlab chiqarishni optimallashtirish va birlik xarajatlarini kamaytirish uchun texnologik qurilmalar va jarayonlarning takomillashtirilgan uskunalarga ega qo'shimcha uskunalari, qo'shimcha uskunalar, moslamalar va avtomatlashtirishni o'rnatish;
ishlab chiqarish jarayonlarining texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlarini ishlab chiqish va loyihalash bosqichlarida uni yaxshilash maqsadida jihozlarning ishchi parametrlarini o'zgartirish;
texnologik zavodlar ichidagi materiallardan foydalanishni takomillashtirish, to'g'ridan-to'g'ri yo'qotishlarni kamaytirish va samaradorlikni oshirish;
qayta ishlanadigan chiqindilar va qayta ishlangan materiallardan foydalanish yaxshilandi;
vaqtincha, moddiy va energiya yo'qotishlari bilan bog'liq favqulodda to'xtashlar va to'xtab qolishlarning oldini olish uchun uskunalarning ishonchliligi va ishlashini yaxshilash.
Texnik qayta jihozlashning eng muhim vazifasi - bu ishlab chiqarishning texnik darajasini oshirish, uni ilmiy-texnikaviy taraqqiyot talablariga va mahsulot sifatiga moslashtirish. Ishlab chiqarishning texnik darajasi texnologik jarayonlar va jihozlarni ishlab chiqarish jarayonida ishlatiladigan ishlab chiqarish jarayonida erishilgan holat va rivojlanish darajasi bilan tavsiflanadi.
Mahalliy va xorijiy amaliyotda texnik qayta jihozlashning uchta strategiyasi mavjud: konservativ, progressiv va muvozanatli [1]. Keling, ularning har birini batafsil ko'rib chiqaylik. Konservativ strategiya mavjud ishlab chiqarish quvvatlarining resurslarini tiklashga asoslangan investitsion loyihalarni amalga oshirishni, birinchi navbatda uskunaning ishlash muddatini uzaytirishni o'z ichiga oladi. Asosiy vositalarning faol qismining ishchi kuchi sifatida texnik jihatdan mumkin bo'lgan muddati yuzlab yillar davomida eskirgan qismlar va yig'ilishlarni yangilariga almashtirish orqali uzaytirilishi mumkin. Shuni ta'kidlash kerakki, yaroqlilik muddati deganda asosiy vositalardan foydalanish davri tushunilishi kerak, bunda ularni ish sharoitida saqlash xarajatlari shu kabi ob'ektlarning bozor qiymatidan oshmaydi va shuning uchun uskunaning xizmat muddatini cheksiz uzaytirish shart emas.
Progressiv strategiya eng ilg'or loyihalarga asoslanadi, masalan, yangi ishlab chiqarish binosi qurilishi. Ushbu strategiya sizga ilmiy va texnikaviy taraqqiyotning so'nggi yutuqlaridan foydalanishga imkon beradi, ammo uni amalga oshirish ko'proq vaqt va katta mablag'larni talab qiladi. Ba'zi bir mualliflarning fikriga ko'ra, ishlab chiqarishni kengaytirish uchun texnik qayta jihozlash imkoniyatlari tugagan va Rossiya biznesi hozirgi zamon iqtisodiyotiga importni yangi zamonaviy texnologiyalar bilan to'ldirgan taqdirdagina yangi qurilishni amalga oshirish tavsiya etiladi. Matematik modellashtirish usullaridan foydalangan holda ushbu muammoning nazariy izlanishlari tashqi qarz olish darajasini ushlab turish ichki innovatsion potentsialning yakuniy tanazzuliga olib kelishi mumkinligini taxmin qilmoqda. Importga bo'lgan ishtiyoq mamlakatning tashqi bozorga texnologik bog'liqligini keltirib chiqaradi va uni texnologik pasayishiga olib keladi. Aksincha, "o'zlarining innovatsiyalarini ishlab chiqarishga qaratilgan siyosat iqtisodiy va texnologik yutuqlarga imkon beradi." Milliy innovatsion tizim tizim sifatida ushbu noqulay vaziyatni o'zgartirishga chaqiriladi. Buning sabablaridan biri shundan iboratki, innovatsion iqtisodiyotni qurishda tizimli yondashuv emas, balki tarmoqlar ustunlik qiladi: tizim emas, balki elementlar to'plami olinadi. Natijada, texnologiyalar, sanoat, fan va ta'lim va hokazolarning yaqinlashuv mexanizmlari qo'llanilmaydi.
Muammo investitsiyalarning etishmasligidadir, chunki innovatsion rivojlanishning etarli sub'ektlari yo'q. Juda kam miqdordagi moliyalashtirish sharoitida samarali mintaqaviy innovatsion rivojlanish sub'ektlarining shakllanishiga yorqin misollar ma'lum.

Download 146,71 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish