Ishlab chiqarish xarajatlari Reja


Q:'a KiJiklni'i davr ortdig'ida alohida flrmauiug umumiy va oViacha xaraj uL..'; J



Download 160 Kb.
bet3/3
Sana02.06.2022
Hajmi160 Kb.
#630195
1   2   3
Bog'liq
Ishlab chiqarish xarajatlari

Q:'a KiJiklni'i davr ortdig'ida alohida flrmauiug umumiy va oViacha xaraj uL..'; J

Umumiy Xcifcjat ko'rsatkichlari




O’rtacha xarajat ko’rsatkichla

ri

Ishlab
chiqarilgan
mahsulot
birlikda (Q)

Doimiy
xarajatlar
summasi

O’zgaruvcha
xarajatlar
summasi

Umumiy
xarajatlat
summasi

O’rtacha
doimiy
x arajatlar

O’rtacha
o’zgaruvchan
xarajatlar

O’rtacha
umumiy
xarajatlar

Pirovard
xarajatlar

(MC) TC O’zg MC=Qni O’zg

(TFC)

(JVC)

(TC)

(AFC)




(АТС)

1

2=4-3

3=4-2

4=2+3

5=2:1

6=3:1

7=4:1

8=4ni O’zg. 1 O’zg

0

100

0

100

100.00

SO.00

190.00

190-100=90

1

100

90

190

50.00

85.00

135.00

270-1 C0=GC

2

100

170

270

33.33

80.СЭ

113.33

70

3

100

240

340

25.00

75.00

100.00

. -

4

100

300

400

20.00

74.00

о
о
о

70

b

100

370

470

16.67

75.00

91.00

80

6

100

450

550

14.29

77.14

91.43

SO

7

100

540

640

12.50

81.25

93.75

110

8

100

650

750

11.11

86.67

97.78

130

9

100

780

880

10.00

93.00

103.00

150

10

100

930

1030













(uia'Iumotlar sluirtli, AQSII dollari hisobida'i
MC ni xuddi slumingdek, o'zgaruvchan xarajatlar summasi ko'rsatkichlaridan fovdalanib (3- gida) aniqlash munikin. Chunki umumiy xarajatlar yig'indisi bilan o'zgaruvchan -xanij-.ilar hi orasidagi farq (4-katak, 3-katak) o'zgarmas xarajatlarning doimiy miodorini bjraui, 2a , 1 И 100—0=100; 190— 90-100; 270-170=100;340-240=100; 400-300=100 va h.k.
;b chiqadiki, umumiy xarajatlar summasining o'zgarishi har doim qo’shimclia bir thlil: i.ialbuloi chiqarish uchun zarur bo'lgan o'zgaruvchan xarajatlar summasining o'zgarishiga (farqiga) e bo'ladi.
O'rtacha xarajatlar bunday ma'lumotlarni bermaydi. Masalan, firma yoki korxona rahbaii oxirgi

  1. yoki 4 birlik mahsulotni ishlab chiqarish kerakmi yoki yo'qmi, deb o'ylab turibdi. Bu to'g'rida liali bir qarorga kelgani yo'q. Jadvaldan ko'rish mumkinki, to'rt (4) birlik mahsulot ishlab chiqarilganda amumiy xarajatlar (АТС) 100 dollar bo'ladi. Lekin firma uni ishlab chiqarish uchun o'z xarajatini 100 iollarga oshirmaydi yoki aksincha, to'rtinchi mahsulotni ishlab chiqarmasa, 100 dollar «tejab» qolmaydi. Haqiqatan shu ishlab chiqarish bilan bog'liq xarajatlarning o'zgarishi faqat 60 dollarni tashkil etadi <400-340=60 dollar; 13-jadvaldagi 4 va 8-katakkaqarang).

Mahsulot ishlab chiqarish hajmi to'g'risida, ya'ni firma bir necha dona mahsulotni ko'proq yoki —rnioq ishlab chiqaradimi, degan qarorga kelish, odatda, pirovard xaraktcrga ega bo'ladi.
Shimday qilib, pirovard xarajatlar mahsulot hajmining bir birlikka ko'payishi yoki kamayishi bilan "•jj.’iiq bo'lgan xarajatlarning o'zgarishini ko'rsatadi (8-katak). Pirovard xarajatlarni pirovard tushum (mahsulot sotishdan kelgan pul mablag'lari) bilan taqqoslash, mahsulot hajmini bir birlikka ortishi yoki kamayishi bilan bog'liq tushunming o'zgarishini ko'rsatadi va firmaga ishlab chiqarish hajmining u yoki bu tomonga o'zgarishi foydaliligini yuzaga chiqarishga imkon beradi.


3 O’rtacha xarajatlar.
Ishlab chiqarish hajmining o'sishi va shuning natijasida ma'lum miqdorda tejamning olinishi uzoq muddatli davrda korxona yirikligini to'g'ri tanlash bilan bog'liq. Agar aniq bir korxonaning ishlab chiqarish quvvatini asta-sekinlik bilan oshirib (kengaytirib) borish atijasida o'rtacha umumiy xarajatlarning o'zgarishini sinchiklab tahlil qiladigan bo'lsa, javob shimday: iastlabki vaqtlarda ishlab chiqarish quwatini kengaytirish o'rtacha umumiy xarajatlarning kamayishi iian birga keladi. Lckin pirovard natijada yangi
awatlarni ko'p-ko'p kiritib borilishi, o'rtacha umumiy xarajatlar (АТС)ning o^ab kaishiga olio *.»!.!ii. Koixoiia o'zi istagan yiriklikni (egri cliiziq bo'laldarini) tanlashi mumkin. Bunga kciaoi.unhig li yetaili. Egri chiziqlarning har biri ma'lum hajmdagi mahsulotning har donasini ishlab chiqarish : yicha eng kam xarajat miqdorini ifoda etadi. Bir birlik mahsulot ishlab chiqarish uchun minimal •anajatlarni birinchi korxonadagina ta'minlash mumkin.
Agar firma sotadigan mahsulot hajmi 20-birlikdan ko'p bo'lib, lekin 30-birlikdan kam bo'lsa, bu 'rma yanada kamroq ishlab chiqarish xarajatlariga erishish uchun ikkinchi korxonani qurmog'i loziin. hlab chiqarish hajmi yuqori bo'lganda, umumiy xarajatlar
qdori ortadi, lekin shunga qaramay mahsulot birligini ishlab chiqarish xarajatlari awalgiga

  1. .raganda kam va hokazo.

Shunday qilib, korxonaning yirikligini tanlashi bo'yicha barcha zaruriy o'zgartirishlarni anialga oshirish uchun vaqt yetarli bo'lib, eng kam o'rtacha umumiy xarajalar hisobiga istagan hajmda mahsulot ishlab chiqarish mumkin.
ishlab chiqarish ко 'lamini ijobiy saniarnsi
...hlab chiqarish ko’lamining ortib borishi bilan o'rtacha xarajatlarni kanifeytirish yo'lida bir ha omillar ta'sir etadi: xvorxona yirikligining oshib borishi bilan mehnatni ixtisoslashtirish;
_ Joshqaruv xodimlari mehnatini ixtisoslashtirish;
Yirik ishlab chiqaruvchilar tomonidan, unga imkon bo'lgan taqdirda, kapitaidan, samarali foydalanish;

  1. -hchik korxonaga qaraganda yirik hajmda qo'shimcha mahsulotlarni ishlab chiqarish.

Ishlab chiqarish ko'lamining salbiy samarasi. Firmani kengaytirib borish vaqt o'tishi bilan lum vaqtdan so'ng) salbiy iqtisodiy oqibatlarga, natijada, mahsulot birligi ishlab chiqarish
--jatlarining o'sishiga olib kelishi mumkin.
Salbiy samara paydo bo'lishining asosiy sababi — yirik ishlab chiqarishga aylanib ketguii inma . atini samaraliroq boshqarish qiyinchiliklari bilan bog'liq. Uncha yirik bo'lmagan korxonada u..ing a..mi L a tegislili bo'lgan barcha inuhim qarorlami bitta yagona ma'muriy rahbar qabu! qilishi mumkin. „Г x ink bo'hiiaganiigi tufayli shu ma'muriy rahbar ishlab chiqarish jarayonlurini yaxshi ur qlladi i- - ilng ucl.uii ihinaning har qanday faoliyatiga tez kirishishi, ma'lumotlarni tez o'rganib, amq
cLoia-tadbirlar kohishi mumkin.
no. bunday qoniqarli holat firmaning yirikligi o'sib borishi bilan o'zgarib ketadi. Ma'muriy apparatn;
~ chiqarish jarayonidan ajratib turuvchi boshqaruv qobiliyatlari shunchalik .tcopayib ketadiki, oliy -■L-bar korxonadagi haqiqiy ishlab chiqarish jarayonidan anchagina ajralib qoladi. Yirik koixona
darajasida bir kishi uchun eng foydali qaror (chora)larni qabul qilish uchun barcha ma'lumotlarni .".isoblash, uni bilish va qayta ishlash mushkul. Javobgarlikni ko'pchilik rahbai'lik lavozimidagi shaxslar o'rtasida taqsirnlashga to'g'ri keladi. Natijada, turli rahbarlik bo'g'inlarida qabul qilinadigan chora- tadbirlar, buyruqlar bir-biriga zid bo’lib chiqadi. Oqibatda, samaradorlik pasayadi, ishlab chiqarishning о rtacha xarajatlari o'sadi. Yoki barcha resurslarmng 100 % o’sishi ishlab chiqarish hajmini undan kamroq, masalan 5 % o’stiradi. Shunday bo’lib chiqadiki, o’rtacha xarajatlar (АТС) ko'payadi. Demak, ishlab chiqarish ko'lamining ijobiy va salbiy samarasi har bir tarmoq tizimini Jgibvchi eng muhim omildir. Shu nmsalani tushunib yetish uchun, samaraning tukiiu^al m:q Juri (CMM) konsepsiyasidan foydalanish maqsadga muvofiq. Bu konscpsiyu slum clan ibo/atki, bunda eng kam hajmda mahsulot ishlab ehiqarilgan holda korxona o’zining uzoq m.ddatli o’rtacha xarajatlarini minimal darajada saqlashi mumkin.
Foydalanilgan adabiyotlar:



  1. O’zbekiston Respublikasi aholini ijtimoiy muhofaza qilish organlari xo’jalik xarajatlari va ularda axborot texnologiyalarini varatish xarajatlarini qoplash jamg’armasini tashkil etish va mablag’lami sarflash tartibi to’g’risida” Yo’riqnoma, 2006 yil aprel oyi.

  2. O’zbekiston Respublikasining imtiyozli pensiya ta’minoti va mehnatni muhofaza qilish bo’yicha me’yoriy hujjatlari to’plami. - T “Adolat”. 2006.-724 b.

  3. Abdurahmonov Q.X. Mehnat iqtisodiyoti. Darslik-T. 2009.

  4. Abdurahmonov Q.X, Xolmo’minov Sh.R., ZokirovaN.Q. Perzonalni boshqarish. Darslik-T. 2008.

  5. A.A. Abdullayev, H.A. Aybeshov. “Korxona Iqtisodiyoti” .

Toshkent. “11m ziyo” 2003.

  1. Xudoyberdiyev Z. Xomitov K. “Tadbirkorlik va biznes asoslari’ T. 2009.

  2. U.Parpiyev. I. Salomov. “Bozor iqtisodiyoti asoslari va ishlab chiqarishni tashkil etish”. T. Sharq.1966 yil.

  3. E. Egamberdiyev. “Mikroiqtisodiyot” T. “Ilm ziyo” 2008.

  4. Sh. Shodmonov. T. Jo’rayev. “Iqtisodiyot nazariyasi” T. 2000 yil.

Download 160 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish