Ishlab chiqarish va sotish dinamikasini tahlil qilish
U ishlab chiqarish va sotish dinamikasini o'rganishdan, bazaviy va zanjirli o'sish va o'sish sur'atlarini hisoblashdan boshlanadi. Ushbu tahlil ma'lum yillar davomida ishlab chiqarish va sotish hajmi qanday o'zgarganligini ko'rsatadi. Agar ishlab chiqarishning o'sish sur'ati mahsulotlarni sotish tezligidan ancha yuqori bo'lsa, bu sotilmagan mahsulotlar korxona omborlarida to'planib, xaridorlar tomonidan to'lanmaganligini ko'rsatadi.
Mahsulot ishlab chiqarish va sotishning o'rtacha yillik o'sish sur'ati (o'sishi) geometrik o'rtacha yoki arifmetik o'rtacha og'irlik bo'yicha hisoblab chiqilishi mumkin. Ushbu tezisda men o'rtacha og'irlikdagi geometrik vositalardan foydalanaman.
Rejani bajarmaganlik sabablarini aniqlash uchun shartnoma majburiyatlarini bajarish bo'yicha faoliyat baholanadi.
Shartnoma majburiyatlarining bajarilish foizi shartnoma majburiyatlarini etkazib berishning rejalashtirilgan hajmi (OPPL) va uning bajarilishi (OPN) ni rejalashtirilgan hajmga (OPPL) bo'lish orqali hisoblab chiqiladi:
Kdp = (Oppl - Omn) / Oppl
Mahsulotlarning qisqa vaqt ichida etkazib berilishi nafaqat korxonaning natijalariga, balki savdo tashkilotlari, tegishli korxonalar, transport tashkilotlari va boshqalarning ishiga salbiy ta'sir ko'rsatmoqda. Amalga oshirilishini tahlil qilishda davlat buyurtmasi bo'yicha majburiyatlarni bajarishga, kooperativ ravishda etkazib berish va mahsulotlarni eksport qilishga alohida e'tibor qaratish lozim.
Tovar ishlab chiqarishda mehnat, xom ashyo, texnik, texnologik, moliyaviy va boshqa resurslardan samarali foydalanish zarur. Assortimentni shakllantirish tizimi quyidagi asosiy fikrlarni o'z ichiga oladi.
- mijozlarning hozirgi va kelajakdagi ehtiyojlarini aniqlash:
- ishlab chiqarilgan yoki ishlab chiqarish rejalashtirilgan mahsulotning raqobatbardoshligini baholash;
- mahsulotning hayotiy tsiklini o'rganish va yangi, yanada ilg'or mahsulot turlarini joriy etish va eskirgan va iqtisodiy jihatdan samarasiz mahsulotlarni ishlab chiqarish dasturidan olib tashlash uchun o'z vaqtida choralar ko'rish;
- iqtisodiy samaradorlikni va mahsulot assortimentining o'zgarishi xavfi darajasini baholash.
Mahsulotlar assortimentini tuzish rejasini bajarmaganligiga ta'sir qiluvchi asosiy sabablar ichki (ishlab chiqarishni tashkil etishdagi kamchiliklar, uskunalarning texnik holati, ishlamay qolish, avariyalar, mablag'larning etishmasligi, boshqaruv tizimidagi kamchiliklar va moddiy rag'batlantirish) va tashqi (bozor sharoitlari, ma'lum turlarga bo'lgan talabning o'zgarishi).
Do'stlaringiz bilan baham: |