Is a publishing professional with more than twenty years of

Chapter 4
Can You really 
Manage time?

---

---

33
W
e define time management as a personal rather than a 
social issue in our culture. It’s your problem if you’re 
stressed out and too busy. Take care of it if you can. 
Just be sure to pay your bills and show up for work on time.
But let’s think on a social level for a moment before we buckle 
down to the job of changing your life.
As a culture, could we establish a six-hour work day, a thirty-
hour work week, and a paid vacation for every worker?
Could we support universal alternative working arrangements 
such as flex time and job sharing?
Could we acknowledge “workaholism” as a true social disor-
der instead of a badge of honor?
If not, are we willing to count the actual price we pay as a society 
for health care along with underemployment and unemployment?
Can YOU Change?
It’s not impossible. In the 1950s we decided counteracting the threat of 
a Communist takeover was our most important priority, and we com-
pletely restructured society to do it. (An important reason President 
Eisenhower created the interstate highway system, for example, was 
as a means of evacuating our cities in the event of a nuclear attack.) 
And in the early 1960s John F. Kennedy pledged that the country 
would have a man on the moon within the decade, and we did it.
Check out the way social attitudes have changed toward ciga-
rette  smoking  in  the  last  twenty  years.  That  didn’t  just  happen. 
People worked hard to change those attitudes.

---

T I M E   M A N AG E M E N T
34
Huge changes in social awareness and values 
are
 possible. But for 
now, work on the one part of society you can change—yourself.