"iqtisodiyot va menejment "

Nazorat
 
funktsiyasining vazifasi ish natijalarini miqdoriy va sifat jihatdan 
baholash va hisobga olishdir. Uning asosiy dastaklari – kuzatish, tekshirish, hisob va 
tahlil. Nazorat teskari aloqa elementi sifatida namoyon bo`ladi. Nazorat ma`lumotlari 
asosida qabul qilingan qarorlarga, rejalarga, norma va normativlarga tuzatishlar 
kiritiladi.
Motivatsiya 
– ishlovchilarni keng demokratik asosda faollashtirish, ularni 
ko`zlangan maqsadlarga erishish uchun samarali mehnat qilishga undash va jalb 
qilish maqsadlariga ega. Buning uchun ishlovchilarni turli xil moddiy va ma`naviy 
rag’batlantirishlar joriy etiladi, ijodiy salohiyatni namoyon etish va ishlovchilarning 
saviyasini rivojlantirish uchun sharoitlar yaratiladi.
Boshqarishni uzluksiz o`zaro bog’liq boshqarish funktsiyalari to`plami sifatida 

---

37 
qarash 
jarayonli yondashishga 
taalluqli. 
Boshqarishning 
bu 
funktsiyalari 
boshqaruvning barcha bo`g’inlarida va hamma bosqichlarida quyidagi izchillikda 
amalga oshiriladi (1.1-chizma). 
Demak, boshqarish rejalashtirishdan boshlanib, faoliyatni tashkil qilish, uni 
rag’batlantirish bilan tugaydi. Bu erda muvofiqlashtirish barcha funktsiyalar 
jarayonida o`z aksini topadi. Bu funktsiyalar boshqaruvning hamma bosqichlariga 
xos bo`lgan umumiy xususiyatlarga ega bo`lib, boshqaruv apparatining barcha 
rahbarlari va mutaxassislari faoliyatida mavjud bo`ladi. Ularni, boshqaruvning 
hamma tomonlarini qamragan funktsiyalar deyish ham mumkin, chunki ular 
boshqaruv tizimini ham bo`yiga (vertikal), ham eniga (gorizontal) qamrab oladi.
Nazorat savollari: 
1
Menejment va iqtisodiyot tushunchalariga ta`rif bering. 
2
Menejmentning mohiyati nimadan iborat? 
3
Menejment qanday vazifalarni bajarishi lozim? 
4
Boshqarish ta`limotidagi to`rtta yo`nalish to`g’risida nimalar deya olasiz? 
5
Menejmentning asosiy maqsadlari nimalardan iborat va u qanday talablarga javob 
berishi kerak? 
6
Funktsiya nima? Boshqarish funktsiyasi deganda nimani tushunasiz?
7
Boshqarish funktsiyalari qanday turkumlanadi?