Investitsiya loyihalarini boshqarish

Firmaning ko’zlagan maqsadiga erishishi, tadbirkorlar va sarmoyadorlarga tanlangan yo’lning maqsadga muvofiqligini ko’rsatib bеrish

• Ko’zlangan maqsad (qaysi
• tomonga harakat qilmoqdamiz?)

• Biznеsning
• joriy holati (biz
• qaеrda turibmiz?)

• Eng qulay yo’l
• (maqsadga qanday erishamiz?)

• Biznes-rejaning bosh maqsadi

• Biznеs-rеjani
• kim
• tayyorlaydi?

• Tadbirkor

• Mеnеdjеr

• Korxonada tashkil etilgan ishchi guruhi

• Konsalting tashkiloti

• Biznes-rejani tuzish uchun mas’ullar

• Biznes reja quyidagi asosiy vazifalarni hal etishga qaratilgan bo‘ladi:
• - biznes faoliyatini qanday sarmoyalashni batafsil ko‘rsatib beradi;
• - korxona faoliyatini samaradorligini pasaytiruvchi omillarni izlab topadi va ularni bartaraf etish mexanizmlarini o‘rganadi;
• - korxonaning iqtisodiy samaradorligini oshirish yo‘llarini belgilaydi;
• - biznes faoliyatining tashkiliy boshqaruv tizimini aniqlaydi;
• - korxonaga investitsiya kiritishni tashkil etish yo‘llarini aniqlaydi;
• - korxonaning bozordagi faoliyati xolati tahlil etiladi;
• - korxona raqobatchilarining faoliyati o‘rganiladi.
• Biznes rejani biron bir qat’iy shakldagi tarkibiy tuzilish talab etilmaydi. U har xil shaklda va tarkibiy tuzilishda bo‘lishi mumkin. Jahon amaliyotida biznes-rejani 5 bo‘limdan 18 bo‘limgacha yoki 7 betdan 50 betgacha xajmda va tuzilish mumkin.

•