Интервью: Мария Гурова Фото: Юрий Лукин Интерьеры: ресторан «Узбекистан»

MJ: Потом был создан новый 
МИД. У вас не было соблазна уйти 
в бизнес?
Нет. Хотя некоторые коллеги, с ко-
торыми работал в Бразилии, ушли 
в бизнес — и успешно. Да и некогда мне 
было об этом думать — работы было 
116
MJ
#2/2019
#2/2019
MJ
117
Ч
ем уникально 
мгимовское об-
разование? 
ты можешь чего-то 
не знать, но ты знаешь, 
где найти то, что тебе 
нужно. и если готов 
работать над собой, 
у тебя все получится
У
 
нас у всех одна 
школа — совет-
ской, а затем 
российской диплома-
тии. не думаю, что 
у моих наставников 
были школы, просто 
они обладали неза-
урядными индивиду-
альностями. нужно 
было просто перенять 
их подход и видение
Ф О Р У М |
п о с ол ьс Т В о Р Ф

---

много, особенно с 1993 года, когда меня 
назначили директором Департамента 
Центральной и Южной Америки.
MJ: Как работала на этом направле-
нии дипломатия новой России?
За те три года, что я возглавлял де-
партамент, мне неоднократно при-
ходилось готовить визиты тогдашнего 
руководителя внешнеполитическо-
го ведомства России в Латинскую 
Америку, но ни один из них не состоял-
ся. И не потому, что там не хотели его 
видеть, — он их отменял.
Считаю, что мне повезло: в 1996 году, 
когда я дорабатывал последние меся-
цы в этой должности, министром стал 
Евгений Максимович Примаков. Вот 
он в один из первых своих визитов 
поехал именно в Латинскую Америку!