Интернетмагазин

Создание плана послеаварийного восстановления 
Предыдущие шаги, если они будут выполнены правильно, предоставят коман-
де достаточно информации, чтобы составить надежный план послеаварийно-
го восстановления, который будет всеобъемлющим и практичным. План дол-
жен иметь стандартный формат, который легко читается и кратко объединяет 
всю важную информацию. Процедуры реагирования должны быть полностью 
объяснены в простой для понимания форме. План должен иметь пошаговую 
компоновку и охватывать все, что необходимо сделать группе реагирования 
и другим пользователям в случае аварии. В нем также должна быть указана его 
собственная процедура просмотра и обновления.

---

План послеаварийного восстановления 
 
273
Тестирование 
В отношении реальности и надежности плана никогда не следует полагаться на 
волю случая, т. к. это может определять непрерывность деятельности организа-
ции после крупной аварии. Поэтому его следует тщательно проверить, чтобы 
выявить любые проблемы или ошибки, которые могут в нем содержаться. Тес-
тирование предоставит платформу для команды послеаварийного восстанов-
ления и пользователей с целью выполнения необходимых проверок и хороше-
го понимания плана реагирования. Некоторые из тестов, которые могут быть 
проведены, включают в себя симуляции, контрольные тесты, тесты с полным 
прерыванием и параллельные тесты. Крайне важно, чтобы план, на который бу-
дет опираться вся организация, оказался практичным и эффективным как для 
конечных пользователей, так и для группы послеаварийного восстановления.
Получение одобрения 
После того как план проверен и признан надежным, практичным и всеобъем-
лющим, он должен быть представлен высшему руководству, чтобы получить 
одобрение.
Высшее руководство должно утвердить план восстановления по двум осно-
ваниям, таким как:

гарантия соответствия плана политике, процедурам и другим планам 
действий в чрезвычайных ситуациях (3). У организации может быть 
несколько планов на случай непредвиденных обстоятельств, и все они 
должны быть упорядочены. Например, план послеаварийного восста-
новления, который может восстановить работу онлайн-сервисов только 
по прошествии нескольких недель, может быть несовместим с целями 
компании, занимающейся электронной коммерцией;

возможность использования плана для ежегодных проверок. Высшее 
руководство будет проводить свою оценку плана для определения его 
адекватности. Оно заинтересовано в том, чтобы адекватный план вос-
становления включал в себя всю организацию. Руководство также долж-
но оценить совместимость плана с целями организации.