Интернетмагазин

 
279
но допустимого времени, в течение которого они могут оставаться недоступ-
ными, не оказывая неблагоприятных последствий. Наилучшие оценки време-
ни простоя должны быть получены путем уравновешивания стоимости сбоев 
и стоимости восстановления IT-ресурса.
Разработка приоритетов восстановления Исходя из информации, которую ор-
ганизация получила на предыдущем этапе, она должна определить приорите-
ты ресурсов, которые должны быть восстановлены первыми. Наиболее важные 
ресурсы, такие как каналы связи и сеть, почти всегда являются приоритетны-
ми. Тем не менее это все еще зависит от характера организации. Некоторые ор-
ганизации могут даже отдать приоритет восстановлению производственных 
линий, а не сети.
Определение средств профилактического контроля 
После проведения анализа последствий для деятельности организация полу-
чит жизненно важную информацию о своих системах и требованиях по их вос-
становлению. Некоторые эффекты, выявленные в ходе анализа, можно ней-
трализовать с помощью профилактических мер. Это меры, которые могут быть 
созданы для обнаружения, сдерживания или уменьшения воздействия сбоев 
в системе. Если превентивные меры осуществимы и в то же время не очень 
затратны, следует принять их для оказания помощи в восстановлении систе-
мы. Однако иногда использование превентивных мер для всех типов сбоев, 
которые могут произойти, может быть довольно затратным делом. Существу-
ет очень широкий спектр профилактических средств управления, начиная со 
средств, которые предотвращают перебои в подаче электроэнергии, и закан-
чивая теми, что предотвращают возгорание.
Разработка стратегий восстановления 
Это стратегии, которые будут использоваться для быстрого и эффективного 
восстановления IT-инфраструктуры после того, как произошел сбой. Страте-
гии восстановления должны быть разработаны с акцентом на информацию, 
полученную в ходе анализа последствий для деятельности. При выборе между 
альтернативными стратегиями, такими как затраты, безопасность, совмести-
мость в рамках всего сайта и допустимое время восстановления организации 
(7), нужно учитывать ряд моментов. 
Стратегии восстановления также должны состоять из сочетания методов, 
дополняющих друг друга и охватывающих весь ландшафт угроз, с которыми 
сталкивается организация.
Ниже приведены наиболее часто используемые методы восстановления.