«интернаука» Научный журнал №8(231) Март 022 г. Часть Издается с ноября 2016 года Москва 2022 ббк 94 И73 Председатель редакционной коллегии: Еникеев Анатолий Анатольевич

Ключевые слова: 
оценка, анализ, метод, персонал, управление, рабочая сила. 
Keywords: 
assessment, analysis, method, staff, management, workforce. 
Гибкость рынка труда является важным аспек-
том рынка труда. Это позволяет компаниям прини-
мать определенные решения об изменении своей 
рабочей силы в ответ на колебания рынка и способ-
ствовать увеличению производства. 
Организации могут вносить изменения в свой 
кадровый резерв на основе таких факторов, как 
наем и увольнение сотрудников, компенсация и 
льготы, а также рабочее время и условия. Однако у 
компаний нет карт-бланша для реализации гибкого 
рынка труда из-за законов и политик, защищающих 
сотрудников и трудовой резерв. 
Гибкость рынка труда относится к тому, насколь-
ко быстро фирма реагирует на изменение условий 
на рынке, внося изменения в свою рабочую силу. 
Гибкий рынок труда позволяет работодателям вно-
сить изменения в ответ на вопросы спроса и пред-
ложения, экономический цикл и другие рыночные 
условия. 
Но по-настоящему гибкий рынок труда суще-
ствует только тогда, когда существует мало правил 
регулирования рабочей силы. В этом случае рабо-
тодатели могут устанавливать заработную плату, 
увольнять сотрудников и изменять часы работы 
сотрудников по своему желанию. И изменения мо-
гут быть любыми. 
Например, в трудные экономические времена 
работодатель, обладающий высокой гибкостью, мо-
жет сократить заработную плату и увеличить количе-
ство часов, которые сотрудники должны отработать, 
чтобы повысить производительность. И наоборот, 
когда экономика сильна, тот же работодатель мо-
жет решить немного повысить зарплату работни-
кам и сократить их рабочее время. 
Менее гибкие рынки труда подчиняются боль-
шему количеству правил и положений, включая 
минимальную заработную плату, ограничения на 
увольнение и другие законы, касающиеся трудовых 
договоров. Профсоюзы часто имеют значительную 
власть на этих рынках. 
Некоторые из других факторов, влияющих на 
гибкость рынка труда, включают навыки и обучение 
сотрудников, профессиональную мобильность, ми-
нимальную заработную плату, неполный рабочий 

---

Журнал «Интернаука» 
№ 8 (231), 2022 г. 
10
день и временную работу, а также связанную с ра-
ботой информацию, которую работодатели предо-
ставляют своим работникам. 
Сторонники повышения гибкости рынка труда 
утверждают, что это приводит к снижению уровня 
безработицы и увеличению валового внутреннего 
продукта (ВВП) из-за непредвиденных последствий 
жестких ограничений на рынке труда. Например, 
фирма может рассмотреть вопрос о найме сотруд-
ника на полную ставку, но опасаться, что такого 
сотрудника будет крайне сложно уволить (если это 
окажется необходимым), и он может потребовать 
дорогостоящую компенсацию работника или по-
дать в суд на основании предполагаемого неспра-
ведливого обращения. Вместо этого фирма может 
принять решение нанять работников по кратко-
срочному контракту. 
Такая система приносит пользу относительно 
небольшому числу штатных сотрудников с особен-
но надежными позициями, но вредит тем, кто нахо-
дится вне компании – тем, кто вынужден переклю-
чаться между ненадежными краткосрочными рабо-
тами. 
Как упоминалось ранее, профсоюзы, навыки и 
обучение сотрудников, правила минимальной зара-
ботной платы и информация о рабочих местах мо-
гут влиять на гибкость на рынке труда.