Inson resurslarni boshqarish fakulteti Raqamli iqtisodiyot ta'lim yo'nalishi 2 kurs magistrantlariga 2-semestr uchun uchun “ it-loyihalarni boshqarish” fanidan yakuniy nazorat uchun savollar jamlanmasi

Inson resurslarni boshqarish fakulteti Raqamli iqtisodiyot ta'lim yo'nalishi 2 kurs magistrantlariga 2-semestr uchun uchun “ IT-loyihalarni boshqarish” fanidan yakuniy nazorat uchun savollar jamlanmasi

1. 
   Loyihani boshqarish usullarini rivojlantirishning asosiy bosqichlarini ayting.
   
2. 
   Loyiha” tushunchasiga berilgan ta’riflardan birini keltiring. “Loyihalarni boshqarish” atamasini tushuntirib bering.
   
3. 
   SMART texnologiyasi nima?
   
4. 
   Loyihaning tashkiliy tuzilmasi nima?
   
5. 
   Loyihani boshqarish usullarini rivojlantirish va shakllantirish davrlarini ayting.
   
6. 
   Loyihalar, dasturlar va portfellar orasidagi farqlarni aytib o‘ting.
   
7. 
   Loyihaning hayotiy davri nima bilan tavsiflanadi?
   
8. 
   Turli loyihalarning hayotiy davrlari qanday umumiy xususiyatlarga ega?
   
9. 
   Loyihaning hayotiy davri va mahsulotning hayotiy davri o‘rtasida qanday o‘zaro nisbat mavjud?
   
10. 
    Loyihalarning tasniflari nima uchun ishlatiladi?
    
11. 
    Loyihaga qanday muhit turlari ta‘sir qilishi mumkin?
    
12. 
    Loyiha ishtirokchilari tarkibiga kimlar kiradi?
    
13. 
    Loyihani hal qiluvchi ishtirokchilari kimlar?
    
14. 
    Hisobga oid baholashga asoslangan usullarni ayting.
    
15. 
    Chiqimni qoplay olishning diskontlangan davri (DPP) qanday hisoblanadi?
    
16. 
    Investitsiyalar samaradorlik koeffitsientining (Accounting rate of return, ARR) mohiyati nimada?
    
17. 
    Diskontlash koeffitsienti (Psent Value, PV) nimani aks ettiradi?
    
18. 
    Investitsiyalarning rentabellik indeksi qanday hisoblanadi?
    
19. 
    Loyihani boshqarish jarayonlari
    
20. 
    Rejalashtirish va loyihalarni rejalashtirishning asosiy jarayonlari
    
21. 
    Loyihalarni rejalashtirishning yordamchi jarayonlari
    
22. 
    Loyihaning sifatini rejalashtirish
    
23. 
    Benchmarking nima
    
24. 
    Sifatni ta’minlash va nazorat qilish
    
25. 
    Loyihalarni boshqarish standartlari
    
26. 
    Loyihalarni boshqarishning xalqaro standartlari
    
27. 
    ISO 21500:2012 standarti. Loyihalarni boshqarish bo’yicha qo’llanma (Guidance on project management).
    
28. 
    Loyihaviy menejment. Loyihani rasmiy tahlili (Design review).
    
29. 
    Loyihalarni boshqarishning milliy standartlari
    
30. 
    Loyihani boshqarish metodologiyasi
    
31. 
    Loyihalarni boshqarishga xozirgi zamon yondashuvlar
    
32. 
    Loyihani boshqarishning kaskad modeli
    
33. 
    Kaskad modelining ustunligi va kamchiligi
    
34. 
    Loyihani ishlab chiqishning elastik metodologiyasi (Agile)
    
35. 
    SCRUM freymvorki nima
    
36. 
    Kanban freymvorki
    
37. 
    SCRUM va Kanbanni farqlanishi
    
38. 
    Rejalashtirishning asosiy jarayonlarini sanab chiqing.
    
39. 
    Rejalashtirishning mohiyati nimadan iborat?
    
40. 
    Loyihalarni boshqarish bo’yicha bilimlar to’plamini nima reglamentlaydi (PMBoK Guide)?
    
41. 
    Rejalashtirishning yordamchi jarayonlarini sanab chiqing.
    
42. 
    Loyihani tashabbuslash jarayoni qanday proseduralarni o’z ichiga oladi
    
43. 
    Loyihani boshqarishning standartlari nimaga kerak?
    
44. 
    Loyihalarni boshqarishning qanday xalqaro standartlarini bilasiz?
    
45. 
    SCRUM freymvorki nima?
    
46. 
    Kanban freymvorki qanday ishlaydi?
    
47. 
    Resurslarni boshqarish
    
48. 
    Loyiha resurslarini boshqarishning asosiy tushunchalari
    
49. 
    Loyiha resurslari tasnifi
    
50. 
    Resurslarni boshqarishning asosiy vazifalari
    
51. 
    Ta’minot yo’nalishi boshqaruvi
    
52. 
    Tovar bozorlarining turlari
    
53. 
    Zaxiralarni boshqarish
    
54. 
    Zaxira hajmini optimallashtirish
    
55. 
    Xavflarni boshqarish
    
56. 
    Xavflarni diversifikasiya qilish usullari
    
57. 
    Xatarlarni lokalizasiya qilish usullari
    
58. 
    Sifatli xavf tahlili
    
59. 
    Xarajatlarning maqsadga muvofiqligini tahlil qilish
    
60. 
    Analogiya usuli
    
61. 
    Ekspert usuli
    
62. 
    Miqdoriy xavf tahlili
    
63. 
    Monitoring va nazorat
    
64. 
    Jarayonlarni kuzatish va nazorat qilish
    
65. 
    Loyiha xarajatlarini boshqarish
    
66. 
    Loyiha xarajatlarini boshqarish tushunchalari va tamoyillari
    
67. 
    Loyiha qiymatini baholash va uni hisoblash usullari
    
68. 
    «Pastdan yuqoriga» baholash usuli
    
69. 
    O’xshashlik bo’yicha» baholash usuli
    
70. 
    Parametrik baholash usullari
    
71. 
    Loyiha xarajatlarini nazorat qilish usullari
    
72. 
    Xarajatlarga asoslangan xarajatlarni nazorat qilish ko’rsatkichlari
    
73. 
    Loyiha xodimlarini boshqarish
    
74. 
    Loyiha jarayonlari va xodimlarni boshqarish tizimi
    
75. 
    Loyiha boshqaruvidagi rollar
    
76. 
    Loyiha jamoasini shakllantirish strategiyasi
    
77. 
    “Noaniqlik”, “xatar”, “xatar ehtimoli” tushunchalariga ta’rif bering.
    
78. 
    Xatar o’lchovi nima?
    
79. 
    Qaror qabul qilish jarayonida noaniqlik va xatar omillarini sanab o’ting.
    
80. 
    Xatarning uchta mumkin bo’lgan iqtisodiy natijasini ayting.
    
81. 
    “Xatarlar boshqaruvi” tushunchasiga ta’rif bering.
    
82. 
    Xatar boshqaruvi mazmunini kengaytiring.
    
83. 
    Xatarni baholashning qanday turlarini bilasiz?
    
84. 
    Loyiha jamoasini yaratish strategiyasi qanday?
    
85. 
    Ishga qabul qilish manbalarini ayting.
    
86. 
    Loyihaning xodimlarni boshqarish jarayonlari va tizimlarini nomlang
    
87. 
    Loyiha xodimlarini boshqarishda qanday rollar bor?
    
88. 
    
89.