Innovatsiya loyihasi va uni boshqarish toshkent 2020 Bajardi: im-70 guruh talabasi

INNOVATSIYA LOYIHASI VA UNI BOSHQARISH

TOSHKENT – 2020

Bajardi: IM-70 guruh talabasi

Saminov I.

Tekshirdi: Nazarova F.

Reja:

1. Innovatsiya va innovatsion menejment tushunchalari;

2. Innovatsiya jarayoni va uni samarali tashkil etish;

3. Innovatsiya loyihasi va uni boshqarish.

 

Xulosa.

 

 

1. Innovatsiya va innovatsion menejment tushunchalari

 

Innovatsiyalar va innovatsion boshqaruvga nisbatan oshirilgan e’tibor hozirgi jamiyatning hayotining o‘zi tomonidan talab qilinadi, axir innovatsion jarayonlarni yangi mahsulotlar va yangi texnikada ro‘yobga chiqishi uning ijtimoiy–iqtisodiy rivojlanishining asosi bo‘ladi.

Innovatsion jarayon innovatsion o‘zgarishlarni tayyorlash va amalga oshirishdan iborat bo‘ladi va yagona bir butunni tashkil qiluvchi o‘zaro bog‘-langan pallalardan tashkil topgan. Bu jarayonning natijasida amalga oshirilgan o‘zgarish innovatsiya paydo bo‘ladi.

Innovatsion jarayonni amalga oshirish uchun diffuziya – yangi sharoitlar va qo‘llash joylarda bir marta o‘zlashtirib va foydalanib bo‘lingan innovatsiyalarni vaqtda tarqatish juda katta ahamiyatga ega. Innovatsion jarayon davraviy xarakerga ega, buni iqtisodiyotni tashkil qilish va boshqarishning ixcham tizimlarini ishlab chiqishda hisobga olish zarur.

Jahon iqtisodiy adabiyotlarida “innovatsiya” salohiyatli ilmiy–texnik taraqqiyot (ITT)ni haqiqiy, yangi mahsulotlar va texnologiyalarda ro‘yobga chiqadiganga aylanishi sifatida talqin qilinadi. Bizning mamlakatimizda yangilik kiritishlar muammolari ko‘p yillar davomida ITTning iqtisodiy tadqiqotlari doirasida ishlab chiqilgan.

Innovatsion menejmentning bosqichlar quyida chizma shaklida berilgan.

Мақсадни қўйиш ва стратегияни танлаш

• Режалаштириш

4. Раҳбарлик

2. Шартларни белгилаш ва ташкил этиш

3. Ижро этиш