Rahbarlik usuli. Rahbarlikda o’sish va mashxurlik uchun harakat va erishishga yagona yondashuv xarakterlidir. Innovatsion tadbirkorlik omili uchun esa tavakkalli harakatlarni yo’lga qo’yishi va personalni yangiliklarni qabul qila olishiga erishishidan iborat. Tashkiliy tuzilma. O’sish holatidagi tashkilot uchun doimiy va kengayuvchi tizim va tashkiliy faoliyat resurslarini qayta ishlash jarayonida texnika bilan mosligi xususiyatlidir. Faoliyatning har xil ko’rinishlari ( ta’lim xizmati, marketing, yangi loyixalar va boshqaruv, va ijtiomiy rivojlanish) uzviy bog’langan. Boshqaruv muammolarini hal qilish. O’sish holatida kech qolish bilan harakat qilishni tan olish, paydo bo’layotgan muammoni ko’rsatishdir.
Innovatsion tadbirkorlik faoliyati uchun kichik korxonalarda yaratilgan yangilikni tijorat maqsadida ishlata oladigan bilim va intuitsiyaga ega bo`lgan mutaxassis lozim. Kichik korxonalarda innovatsion tadbirkorlik faoliyati ustunliklari quyidagilardan iborat: - yangilikka yaratishdan manfaatdorlikning yuqoriligi; - tor doirada (aniq yunalishda) ilmiy izlanishlarni olib borilishi; - barcha intelektual resurslarni yakuniy maxsulot ishlab chiqarishga yonaltirish imkonini mavjudligi; - katta korxonalar amalga oshira olmaydigan “risk”i yuqori bolgan ishlar olib borilishi.
Innovatsion tadbirkorlikni tashkil etish asoslar
Tadbirkorlik jarayon sifatida harakatlarning – tadbirkorlik g’oyasini izlash (tug’ilishi)dan boshlab, tashkilotning iste’molchilar uchun zarur mahsulot ishlab chiqarishga imkon beradigan aniq loyihasiga aylanishiga qadar murakkab zanjirni o’zida aks ettiradi. Ushbu jarayon foydaning ma’lum hajmini qo’lga kiritish bilan nihoyalanadi. Shunga ko’ra tadbirkorlik jarayon sifatida to’rt asosiy bosqichni o’z ichiga oladi:
– yangi g’oyalar izlash va ularni baholash;
– batafsil biznes-reja tuzish;
– zarur resurslarni izlash;
– yaratilgan korxonani boshqarish.
Tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish har doim qandaydir aniq g’oyalarga asoslanadi. Faollik va jur’atga asoslangan tadbirkorlik g’oyasi, shaxsan tadbirkorning innovatsion tashabbusi har bir qismigacha puxta o’ylangan bo’lib, nafaqat ishlab chiqarish jarayonini butunlay qamrab oladi, balki uning bir yoki bir necha alohida qismlarini ham qamrab olishi mumkin. Tadbirkorlik g’oyasining aynan fragmentar shakliga diqqatimizni qaratib, g’oyani tatbiq etish mumkin bo’lgan tadbirkor faoliyatidagi asosiy yo’nalishlarini ajratib ko’rsatib o’tamiz: