Государственные учреждения
|
Здравоохранение
Образовательные учреждения |
Сфера услуг
|
Банки
Коммерческие страховые органы
Клиринговые учреждения
Торгово-посреднические фирмы
Туризм
Консалтинговые фирмы
Лизинговые компании
Рекламные агентства
Факторинговые фирмы
Аудиторские фирмы и другие |
Транспортная система
|
Железнодорожный транспорт
Автомобильный транспорт
Водный транспорт
Воздушный транспорт
Трубопроводный транспорт
|
Предприятия связи
|
Объединенные Специализированные
|
Производственные предприятия, которые классифицируются по предприятий и организаций следующим признакам
|
Отраслевая и предметная специализация Административно-хозяйственная принадлежность предприятия
Структура производства
Мощность производственного потенциала
Тип производства Тип хозяйственных объединений предприятий
|
Таблица 1.1. Типы предприятий и организаций
Приложение 2.
Структурные уровни производственного менеджмента.
|
Уровни управления по детализации решаемых задач управления
|
Технико-экономическое управление
|
Оперативно-производственное управление
|
Технологическое управление
|
Управление предприятия
|
|
|
-
|
Управление цехом
|
|
-
|
Управление участком
|
|
|
|
Управление информационным процессом, или организационное управление (управление людьми)
|
Управление материальным процессом, или технологическое управление (управление технологической линией, или механизмами)
|
Условное обозначение:
Области организационного управления
Верхнего уровня
Среднего уровня
Нижнего уровня
Область технического управления
Рис.1. Схема взаимосвязи структурных уровней управления, решаемых задач и областей ответственности специалистов.
Приложение 3.
Техническая подготовка производства (нормирование)
Принятие решения
Уровни управления по детализации
решаемых задач
Технико-экономический
Анализ предприятия,
цеха, участка
Технико-экономическое
Планирование предприятия,
цеха, участка
Технико-экономическое
управление предприятием,
цехом, участком
Бухгалтерский учет предприятия и цеха. Бухгалтерская отчетность
предприятия
Статистический
учет и отчетность
предприятия
Оперативный анализ
предприятия,
цеха, участка
Принятия решения
Оперативный учет и отчетность
предприятия, цеха, участка
Принятие решения по ситуации
Анализ ситуации в реальном времени
Учет ситуации в реальном времени
Оперативно-производственное управление предприятием,
цехом, участком
Оперативно-производственное планирование предприятия, цеха, участка
Техническое управление
Календарное планирование
У
Пряная связь
Обратная связь
словные обозначения:
Рис.2. Взаимосвязь функций производственного менеджмента на предприятии.
Список литературы:
1.Ковалев В.В. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 1999.
2.Романов А.Н., Одинцов Б.Е. Советующие информационные системы
в экономике. - М.: ЮНИТИ, 2000.
3.Мельников В. Защита информации в компьютерных системах. — М.: Финансы и статистика, Электронинформ, 1997.
4.Ковалев В.В. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 1999.
5.Короткое Э.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. - М.: ДеКа, 2000.
6.Экономическая информатика и вычислительная техника /Под ред. В.П. Косарева, А.Ю. Королева. — М.: Финансы и статистика, 1996.
7.Якубайтис Э.А. Информационные сети и системы: Справочная книга. — М.: Финансы и статистика, 1996.
8.Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений. — М.: СИНТЕГ, 1998.
9.Смирнова Г.Н., Сорокин А.А., Тельное Ю.Ф. Проектирование экономических информационных систем: Учебник/ Под ред. Ю.Ф. Тельнова. — М.: Финансы и статистика, 2001.
10.Стратегическое управление: Учебник /Под ред. Э.А. Уткина — М.: Экмос, 1998.
11Сурнин А.Ф. Муниципальные информационные системы. — Обнинск, 1998.
12.Тельное Ю.Ф. Интеллектуальные информационные системы в экономике Учеб. пособие. — М.: СИНТЕГ, 1998. — (Информатизация России на пороге XXI века).
Do'stlaringiz bilan baham: |