Ilmiy-amaliy tibbiyot jurnali issn 2010-7773 O‘zbekiston vrachlar assotsiatsiyasi toshkent o’zbekiston Vrachlar Assotsiatsiyasi 2022 yil

УДК 614:616.8
ПРЕДПОСЫЛКИ РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГА В СИСТЕМЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ УЗБЕКИСТАНА
1
Мамедова Г.Б., 
2
Сапиохунова Ҳ. М., 
2
Газиева Ш.Т.
1
Ташкентской медицинской Академии,
2
Андижанского государственного медицинского института
В публикации приводятся данные о основных методах финансирования систем здравоохранения, 
результатах развития и внедрения принципов и механизмов маркетинга в медицинские учреждения 
Узбекистана. Даются определения основных функций, возложенных на отдел маркетинга. Принцип 
проведения маркетинговых исследований в медицинских учреждениях и их эффективность. 
Ключевые слова:
маркетинг, финансирование, медицинские учреждения
ЎЗБЕКИСТОН СОҒЛИҚНИ САҚЛАШ ТИЗИМИДА МАРКЕТИНГНИ РИВОЖЛАНТИРИШ УЧУН ЗАРУР 
ШАРТ-ШАРОИТЛАР
Нашрда соғлиқни сақлаш тизимларини молиялаштиришнинг асосий усуллари, Ўзбекистон тиббиёт 
муассасаларида маркетинг тамойиллари ва механизмларини ишлаб чиқиш ва жорий етиш натижалари 
ҳақида маълумотлар берилган. Маркетинг бўлимига юклатилган асосий вазифаларнинг таърифлари 
берилган. Тиббиёт муассасаларида маркетинг тадқиқотларини ўтказиш тамойили ва уларнинг 
самарадорлиги.
Калит сўзлар:
маркетинг, молиялаштириш, тиббиёт муассасалари
PREREQUISITES FOR THE DEVELOPMENT OF MARKETING IN THE HEALTHCARE SYSTEM OF 
UZBEKISTAN
The publication provides data on the main methods of financing health systems, the results of the development 
and implementation of the principles and mechanisms of marketing in medical institutions of Uzbekistan. Definitions 
of the main functions assigned to the marketing department are given. The principle of conducting marketing 
research in medical institutions and their effectiveness.
Key words:
marketing, financing, medical institutions
Изменение методов финансирования си-
стемы здравоохранения, появление большого 
количества частных медицинских организаций 
привело к тому, что рынок медицинских услуг 
в Республике Узбекистан стал развиваться [1]. 
Руководителям медицинских учреждений при-
ходится задумываться о том, чтобы не просто 
оказать медицинскую услугу пациенту, а еще 
и предоставить ему качественный сервис. 
И сегодня перед государственными и част-
ными учреждениями здравоохранения стоят 
серьезные задачи — изучение особенностей 
и тенденций сферы медицинских услуг, соот-
ношения и взаимодействия различных меди-
цинских организаций, выбор стратегии раз-
вития, в том числе в контексте неоспоримой 
социальной значимости сферы здравоохра-
нения [3]. Сложность заключается в том, что 

---

17
ИЛМИЙ-АМАЛИЙ ТИББИЁТ ЖУРНАЛИ, 2/2022