Илмий тадқиқот асослари (ита)

Adabiyotlar: A1; A2; A3; Q1; Q2; Q3; Q4; Q5; Q6; Q7; Q8; Q9; Q10; Q11.
Tavsifnoma. Tavsifnoma muassasa ma’muriyati yoki jamoat tashkilotlari (agar ular mavjud bo‘lsa) tomonidan xodimga bir qancha maqsadlar uchun (o‘quv yurtiga kirishda, xorijiy mamlakatlarga ishlash va boshqa yumushlar uchun kеtishda, lavozimga tayinlashda yoki shahodatlashtirish va boshqa hollarda) bеrilashi.
Tavsifnomada xodimning jamoatchilik va xizmat faoliyati, uning ishchanligi va axloqiy sifatlari ham ko‘rsatib o‘tilashi.
Tavsifnomaning birinchi qismida shaxsning mеhnat faoliyati, ya’ni mutaxassisligi, aynan shu korxona, tashkilot va boshqa joylarda qaysi muddatdan buyon ishlayotganligi, xizmat vazifasidagi o‘zgarishlar va boshqalar haqida ma’lumot bеrilashi.
Ikkinchi qismda xodimning shaxsiy tavsifi, ya’ni ishga munosabati, mutaxassislik bo‘yicha mahorati, siyosiy saviyasi, tashkilotchilik qobiliyati, jamoat ishlarida ishtiroki, oilaviy ahvoli, hulq-atvori, hatto ba’zida siyrati, jamoa a’zolariga munosabati, qanday mukofotlarga sazovor bo‘lganligi va boshqa asosiy rag‘batlantirishlari qayd etilashi. Xolis bo‘lish uchun kamchiligi ham ko‘rsatilib, istak bildirilashi.
Uchinchi qismda esa yuqorida bayon qilinganlardan xulosa chiqariladi va tavsifnoma qanday maqsadda yoki nima uchun bеrilayotganligi ko‘rsatilishi.
Tavsifnoma matni uchinchi shaxs tomonidan bayon qilinashi.
Qo‘llaniladigan ta’lim texnologiyalari: Dialogik yondashuv, tizimli yondashuv, muammoli ta’lim. bumerang, aqliy hujum,munozara, ma’ruza, savol-javob, kichik guruhlarda ishlash metodlari.
Adabiyotlar: A1; A2; A3; Q1; Q2; Q3; Q4; Q5; Q6; Q7; Q8; Q9; Q10; Q11.
Тavsiyanoma. Biror shaxsni ma’lum lavozimga yoki ijtimoiy-siyosiy tashkilotlarga a’zo bo‘lishi uchun tavsiya etuvchi rasmiy xujjat. Tavsiyanomalar ijodiy uyushmalar, muassasa ma’muriyati yoki alohida shaxs tomonidan berilishi mumkin.
Qo‘llaniladigan ta’lim texnologiyalari: Dialogik yondashuv, tizimli yondashuv, muammoli ta’lim. bumerang, aqliy hujum,munozara, ma’ruza, savol-javob, kichik guruhlarda ishlash metodlari.