"ichb" fakulteti iqtisodiyot kafedrasi raqamli iqtisodiyot fanidan mustaqil ishi

Biznes jarayonlarini boshqarishning asosiy maqsadlari

Menejmentga oid barcha savollarga javob berish uchun avvalo korxonadagi biznes jarayonlari nima ekanligini aniqlashingiz kerak. Asosiysi, bu bevosita yoki bilvosita asosiy natijaga - foyda olishga olib keladigan tegishli vazifalar va harakatlar majmuidir. Tozalash xizmati ishini tashkil etishgacha bo'lgan deyarli hamma narsani ushbu toifaga kiritish mumkin.

Endi ta'riflar tugagach, biznes jarayonlarini boshqarish nimani o'z ichiga oladi. Ushbu tahliliy ishni uchta katta qismga bo'lish mumkin:

1. 
   Jarayonni modellashtirish;
   
2. 
   Yaratilish;
   
3. 
   Yaxshilash.
   

Modellashtirish bosqichida asosiy vazifa faoliyatni farqlash bo'ladi. Har bir aniq bo'lim o'z vazifalarini bajarishi kerak, ularning ro'yxati tarkibiy bo'linmalar rahbarlari uchun aniq ko'rsatilishi kerak. Aynan shu bosqichda qaysi jamoa muayyan muammoni hal qilish ustida ishlashiga qaror qilinadi.

Yaratilish bosqichi har doim eng qimmat hisoblanadi. Aynan mana shu g'oyalarni yaratish va amalga oshirish amalga oshiriladi, birinchi bosqich unga yo'naltiriladi. Eng muhim bosqich - bu real vaziyatni rejalardagi narsalar bilan solishtirish. Haqiqatni qog'ozda tasvirlangan "ideal" vaziyatga imkon qadar yaqinlashtirish.

Eng qiyin va muhim ish takomillashtirish bosqichida boshlanadi. Albatta, siz o'zingizning yaxshi yog'langan mexanizmlaringizni yildan-yilga namoyish qilib, bir joyda turishingiz mumkin. Ammo raqobatchilar oldinga siljishda davom etadilar va bir qadam oldinda qolish uchun siz doimo takomillashishingiz kerak. Buning uchun siz mutaxassislar guruhini va ushbu soha uchun mas'ul bo'lgan birini tanlashingiz kerak bo'ladi. Optimallashtirish usulini topgandan so'ng, uni amalga oshirishingiz va keyin uning to'g'ri bajarilishini kuzatishingiz kerak bo'ladi. Va tsikl o'zini takrorlashi kerak.