Huzuridagi davlat va jamiyat qurilishi akademiyasi

Uchinchidan

,

  shuni  ham  ta‟kidlash  kerakki,  kadrlar  siyosatida  1970–80-yillarda 

bir-biriga  qarama-qarshi  ikki  tendensiya  namoyon  bo„ldi.  Bir  tomondan  kadrlar 

korpusida  turg„unlik  holati  ancha  kuchli  namoyon  bo„ldi.  Bir  qancha  partiya 

komitetlari  tarkibiga,  respublika  ministrliklari  rahbariyatida,  sho„ro  va  xo„jalik 

organlari xodimlari orasida ba‟zida o„n yillab zarur kadrlar o„zgarishi ro„y bermadi. 

Masalan,  O„zbekistonda  10–15  yillab  viloyatlarning  birinchi  rahbarligi  lavozimida 

ishlagan  kishilar  bo„ldi.  Faqat  bu  hol  respublika  viloyat  va  tuman  darajasida  emas, 

korxona va xo„jalik rahbarligida ham yuz berdiki, oqibatda bunday sun‟iy turg„unlik 

xizmat  mansabini  suiiste‟mol  qilishlarga  olib  keldi.  Bundan  tashqari,  xalq  xo„jaligi 

boshlang„ich darajasida yana noxush hol, rahbar kadrlarni tez-tez almashtirish uchray 

boshladi.  Kadrlar  bilan  jonli  ish  olib  borish  o„rniga,  ularning  professional  o„sishida 

amaliy 

yordam 

berish  o„rniga,  faoliyatlari  va  imkoniyatlari  to„g„risida 

shoshmashosharlik bilan xulosalar chiqarildi. 

Kadrlar siyosatidagi yana bir jiddiy kamchilik  – rahbarlikning barcha darajalarida 

kadrlarda  markaz  buyrug„iga  so„zsiz  itoat  qilish  tuyg„usi  tarbiyalandi.  Xavfli 

kasallikka  aylangan  bunday  holat,  xususan,  80-yillar  boshiga  kelganda  g„oyat 

kuchaydi.  Bu  davrda  markazdan  bo„lgan  har  bir  qo„ng„iroq,  markazning  «otalarcha 

g„amxo„rliklari»,  «amaliy  yordami»  sifatida  qabul  qilinadigan,  ayni  chog„da 

markazdan bo„lgan asossiz ko„rsatmalar esa so„zsiz bajariladigan holat vujudga keldi. 

---

 

123 

To„rtinchidan

,  kadrlar  siyosatidagi  jiddiy  xatolik  markaz  tomonidan  milliy 

respublikalarga,  jumladan  O„zbekistonga  mahalliy  sharoitni  bilmagan  kadrlarning 

yuborilishi  bo„ldi.  Masalan,  1988-yil  boshlariga  kelib  O„zbekistonga  Moskva, 

Leningrad va Rossiyaning boshqa mintaqalaridan 400 dan ortiq kishi partiya, kasaba 

uyushmasi  va  komsomol  tashkilotlarida,  shuningdek,  ma‟muriy  organlarda  ishlash 

uchun  yuborildi.  Natijada  mahalliy  xalq  hayoti  bilan,  mahalliy  kadrlarni  ishchanlik 

qobiliyati,  tashkilotchiligi,  bilim  darajasi,  odamlar  bilan  ishlash  malakasi  bilan 

mutlaqo  tanish  bo„lmagan  kishilar  ko„payib  ketdi.  Ular  respublikada  aholi  milliy 

ongini o„stirishga oid har bir chiqishni millatchilik, deb qabul qildilar. Bu oxir-oqibat 

yomon ahvolga olib keldi. 

Endilikda,  aniqrog„i  mamlakat  mustaqil  davlat  maqomiga  ega  bo„lgandan  keyin, 

O„zbekistonda  qurilajak  huquqiy  demokratik  davlat,  adolatli,  insonparvar  jamiyat 

talablariga mos kadrlar siyosati ishlab chiqilishi lozim edi. O„zbekiston Prezidenti o„z 

harakat Dasturida hozirgi zamon kadrlar siyosatidagi asosiy yo„nalishni belgilab,