Human resource management practice I also available by michael armstrong

High-performance work 

systems

High-performance work systems (HPWS) are bundles 

of  HR  practices  that  facilitate  employee  involve-

ment, skill enhancement and motivation. An HPWS 

was described by Becker and Huselid (1998: 55) as: 

‘An internally consistent and coherent HRM system 

that is focused on solving operational problems and 

implementing  the  firm’s  competitive  strategy.’ The 

approach  used  in  an  HPWS  is  sometimes  referred  

to as ‘high-performance working’.

Performance cultures are created by HPWS that 

embody  ways  of  thinking  about  performance  in  

organizations and how it can be improved. They are 

---