Human resource management practice I also available by michael armstrong

Performance assessment

Most  performance  management  schemes  include 

an assessment, which is usually carried out during 

or after a performance review meeting. This may be 

carried out by overall assessment, rating or visual 

assessment, as described below.

Overall assessment

An overall assessment is based on a general analysis 

of performance under the headings of the perform-

ance agreement. The aim is to reach agreement about 

future action rather than to produce a summarized 

and potentially superficial judgement. Managers are 

expected to reach an understanding with each mem-

ber of their team as a result of the analysis, which 

will ensure that the latter will appreciate how well 

or not so well they are doing. The analysis should 

also identify the high-flyers and those who are failing 

to meet acceptable standards. An overall assessment 

is  recorded  in  a  narrative  consisting  of  a  written 

summary of views about the level of performance 

achieved. This at least ensures that managers have 

to  collect  their  thoughts  together  and  put  them 

---