Human resource management practice I also available by michael armstrong

Chapter 

20

  Talent Management

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Talent management strategy

Cappelli (2008) suggested that the signs of a success-

ful talent management strategy are that it is inclusive 

and that it can address and resolve any incongruity 

between the supply and demand of talent. He stated 

that too many firms have more employees than they 

need  for  available  positions,  or  a  talent  shortfall, 

and always at the wrong times. He argued that talent 

management  should  not  just  be  about  employee  

development or succession planning, as many of the 

commonplace definitions suggest, but should focus 

on  helping  the  firm  attain  its  strategic  objectives. 

His four principles for ‘talent on demand’ were: