Hugo boss bt- 80 To’qsonov Abdulhodiy. 2022 hugo boss kompaniya nomi

Kompaniya strategiyasi

Kompaniya strategiyasi

O'ziga xos qirqimlar va tortmaga solib bo'lmaydigan ajoyib uslublar: HUGO shuni anglatadi. Kompaniyaning moda-progressiv brendi uslub individualistlari va trend sozlovchilar uchun yaratilgan.

2022

• Hugo Bossning marketing strategiyasi brendni 4P (mahsulot, narx, joy, reklama) qamrab oluvchi marketing miks tizimi bilan tahlil qiladi. Mahsulot innovatsiyasi, narx belgilash yondashuvi, reklamani rejalashtirish va h.k. kabi bir qancha marketing strategiyalari mavjud. Hugo Boss marketing miksiga asoslangan bu biznes strategiyalari brendning bozorda muvaffaqiyat qozonishiga yordam beradi.
• Hugo Boss marketing strategiyasi brendga/kompaniyaga bozorda raqobatbardosh joylashishga va biznes maqsadlari va maqsadlariga erishishga yordam beradi.

Kompaniya strukturasi

Barcha asosiy boshqaruv funktsiyalari Guruhning Metzingendagi (Germaniya) shtab-kvartirasida joylashgan. Guruh nemis aktsiyadorlik korporatsiyasi sifatida ikki tomonlama boshqaruv va nazorat tuzilmasiga ega bo'lgan HUGO BOSS AG bosh kompaniyasi tomonidan boshqariladi. Shunday qilib, Boshqaruv Guruhni boshqarish va Guruh strategiyasini muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun javobgardir. Boshqaruv faoliyati Kuzatuv kengashi tomonidan nazorat qilinadi, u esa Boshqaruvga maslahatlar beradi. HUGO BOSS AG kompaniyasidan tashqari, guruh o'zlarining mahalliy biznes faoliyati uchun javobgar bo'lgan 65 ta konsolidatsiyalangan sho'ba korxonalardan iborat. Bunga tarqatuvchi kompaniyalar sifatida tashkil etilgan 41 ta sho'ba korxona hamda to'rtta ishlab chiqarish kompaniyasi kiradi. Konsolidatsiyalangan moliyaviy hisobotga izohlar, konsolidatsiya asoslari
HUGO BOSS mintaqalar bo'yicha tuzilgan. Guruhning biznes segmentlari Yevropa, jumladan, Yaqin Sharq va Afrika, Amerika va Osiyo/Tinch okeani, shuningdek, litsenziya biznesidir.
HUGO BOSS AG markaziy bo'limlarida tashkil etilgan funktsiyalar qiymat zanjirining barcha muhim qismlarini, xususan, to'plamlarni ishlab chiqish, ishlab chiqarish, sotib olish va tegishli bozorlarga tarqatishni qamrab oladi. Guruh strategiyasi "CLAIM 5" mijozlarning qat'iy yo'naltirilganligini ta'minlash va bozorga xos o'zgarishlarga dinamik javob bera olish uchun bozor darajasida ishlab chiqilgan va muvaffaqiyatli amalga oshirilgan. Alohida bozorlar markazlarga birlashtirilgan bo'lib, mahalliy boshqaruv to'g'ridan-to'g'ri Bosh Savdo Direktoriga (CSO) hisobot beradi. Bunda Kompaniya alohida bozorlar va markaziy funktsiyalar o'rtasida yaqin muvofiqlikni hamda qisqacha qaror qabul qilish jarayonlarini ta'minlaydi. Bundan tashqari, mutaxassislar malakasidan maksimal darajada samarali foydalanish va xarajatlardan foyda olish uchun turli mamlakatlardagi markazlar va markaziy boʻlimlarda maʼlum funksiyalar birlashtirilgan.