Yuqori sur'atlar bilan barqaror o‘sishi biz uchun eng muhim ustuvor yo‘nalish

2-rasm. Rivojlantirish strategiyasining korxona mehnat resurslarini
boshqarishdagi o'rni.¹¹
Korxonada mehnat resurslarini boshqarishga bo'lgan strategik yondashuv -
xodimlarning raqobatbardoshligini o'stirish, uzoq muddatli istiqbolda rivojlanishi va professional o'sishning kafolatini ta'minlash yordamida korxonaning barqaror raqobat ustunligini ta'minlashdan iboratdir.
Mehnat resurslarini rivojlantirish strategiyasi - korxonaning belgilangan biznes-maqsadlariga erishish uchun xodimlarga va ularning mehnat samaradorligi darajasiga qo'yiladigan talablar majmuini shakllantirishga yo'naltirilgan harakatlar modeli jamlanmasidir.
Mehnat resurslarini rivojlantirishning strategik jihati korxona mehnat resurslarini boshqarish tizimida rivojlanish strategiyasining o'rnini belgilab beradi (2-rasm).
Mehnat resurslarini rivojlantirishning strategik jihati quyidagilarni nazarda tutadi:
- tashqi muhitning o'zgaruvchan sharoitlarida korxonaning moslashuvchanlik qobiliyatini oshirishga yo'naltirilgan holda mehnat resurslarini boshqarish;
- kadrlarga bo'lgan talabni aniqlash, ishga olish, rivojlantirish, salohiyatini o'stirish va ulardan samarali foydalanishni o'z ichiga oluvchi protsessual funksiyalar;
- ixtisosli funksiyalar - kontrolling, marketing, axborot xizmatini ko'rsatish va mehnat resurslarini rivojlantirishni boshqarishni tashkil etish.
So'nggi yillarda kadrlar bilan ta'minlanishga bo'lgan munosabat sezilarli darajada o'zgardi. Mehnat resurslarini boshqarish, kadrlar menejmenti, mehnat resurslarini rivojlantirish strategiyasi kabi tushunchalardan keng foydalanilayotganligi xodimlar bilan bog'liq muammolar tashkiliy boshqaruv tizimiga kirishi va boshqaruvning boshqa elementlari, ya'ni korxona biznes-maqsadlarining qo'yilishi, strategiyani ishlab chiqish, rejalashtirish, tashkil etish, nazorat qilish va boshqalar bilan chambarchas bog'liqligini ko'rsatadi. Bundan ko'rinadiki, mehnat resurslarini rivojlantirish strategiyasi korxonaning kompleks strategiyasining o'ziga xos xususiyatlari bilan aniqlanadi:
- korxonaning raqobatbardoshligini ta'minlash va rivojlanishning strategik
maqsadlari strategik istiqbolda mehnat resurslarini rivojlantirishga zamin bo'lib hisoblanadi;
- korxonaning umumrivojlanish strategiyasini shakllantirish, uni amaliyotga muvaffaqiyatli tatbiq etilishi uchun xodimlarga ta'sir ko'rsatish tiziminini tanlash, tahlil qilish va baholashga imkon beradi;
- korxona strategiyasi xodimlar oldiga qo'yiluvchi ishlab chiqarish maqsadlari va vazifalarini belgilab, ulardan kelib chiqqan holda xodimlar imkoniyatlari va qobiliyatlari, ishlab chiqarish ko'nikmalari hamda malakasini baholash mumkin bo'ladi.
- korxonaning rivojlanish strategiyasi xodimlarni rivojlantirishga bo'lgan talablar dinamikasini belgilaydi. Bu yerda, xodimlarga bo'lgan talab deganda, avvalambor, ish sifatlari, shuningdek, ma'lum lavozimga xos xususiyatlar (ta'lim va uning ixtisosligi, yoshi, mehnat staji) tushuniladi.