«вестник науки»

УДК 338.24 
Шагиахметова Л.Г. 
студентка 4 курса
Оренбургский государственный университет 
(Россия, г. Оренбург) 
 
Рябикова Н.Е. 
доцент кафедры менеджмента 
Оренбургский государственный университет
(Россия, г. Оренбург) 
ОСОБЕННОСТИ СТРУКТУРЫ ОТРАСЛЕВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 
 
Аннотация: в данной статье рассматриваются особенности структуры 
отраслевого менеджмента, дается понятие отрасли, дается понятие производственного 
менеджмента, приводятся примеры отраслей менеджмента, рассматривается понятие 
интеграция. 
 
Ключевые слова: менеджмент, отраслевой менеджмент, отрасль, интеграция, 
интеграционный подход, отраслевая структура менеджмента, производственный 
менеджмент, операционный менеджмент.
До последнего времени в нашей стране о менеджменте знали очень 
немногие, а уж применяли эту интереснейшую науку на практике при 
управлении конкретными предприятиями вовсе единицы. Менеджмент можно 
определить, как процесс, который сосредоточен на формировании самой 
организации и ее управлении с помощью постановки целей и создания способов 
из достижения. Субъектами менеджмента являются профессионально 
подготовленные специалисты. Процесс управления, с содержательной стороны, 
раскрывается в его функциях. Среди функций менеджмента можно выделить: 
собственно, организация (как процесс), планирование, координация, мотивация. 

---

Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» № 12 (33) Т.2
.………… …
ДЕКАБРЬ 2020 г. 
_______________________________________________________________________________________
_________________________________ 
79 
_______________________________
Реализуя функции, происходит обеспечение условий для эффективной 
производительности и трудовой деятельности работников, а также результата, 
который соответствуем целям организации. По мнению Ф. Русинова и В. 
Грачева, менеджмент следует рассматривать как элемент, часть культуры, 
системы ценностей и убеждений. Они пишут: «Современный менеджмент 
оказывает определенное влияние на развитие общества, создающего свои 
ценности и формирующего социально-этические убеждения». По мнению О.С. 
Виханского и А.И. Наумова, менеджеры играют ключевую роль в деятельности 
организации. Однако необходимо отметить, что менеджеры занимают разные 
должности, имеют различные позиции в организации, выполняют различные 
функции, от чего зависит их вклад достижение целей организации.
Таким образом, можно говорить о различных видах управленческой 
деятельности менеджера в сфере производства, но сама сфера менеджмента 
делится на более разнообразные подвиды: операционный менеджмент, 
производственный менеджмент и отраслевой менеджмент, стратегический 
менеджмент, финансовый менеджмент и тд. Само определение менеджмент, 
рассматривалось на протяжении многих лет различными зарубежными 
авторами, такими как: М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, А. Н. Азрилиян, 
Дафт Р.Л.,
Герчикова И.Н. и др. Рассмотрим некоторые определение 
менеджмента в таблице 1. 
Таблица 1 – Определение менеджмента 
Автор 
Определение менеджмента 
Мескон М.Х., 
Альберт 
М., 
процесс планирования, организации, мотивации и 
контроля, необходимый для формулирования и 
достижения организационных целей 
Дафт Р.Л. 
эффективное и производительное достижение целей 
организации посредством планирования, организации, 
руководства и контроля организационных ресурсов 

---

Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» № 12 (33) Т.2
.………… …
ДЕКАБРЬ 2020 г. 
_______________________________________________________________________________________