Тузувчи : Файзуллаева Н

 
3. Yalpi  taklif   grafigi va omillari. 
 
Yalpi  taklif  deganda  muayyan  baxolar  darajasida  ishlab  chikarilishi  va  taklif 
kilinishi  mumkin  bo‘lgan  tovar  va  xizmatlarning  real  xajmi  tushuniladi.
  Yalpi  taklif 
tushunchasi  ko‘pincha  yalpi  ichki  maxsulot  sinonimi  sifatida  ko‘llaniladi.  Baxolarning  yukori 
darajasi  ishlab  chikaruvchilarga  ko‘shimcha  maxsulot  ishlab  chikarishga  ragbat  yaratadi  va 
aksincha past baxolar maxsulot ishlab chikarish xajmini kiskarishga olib keladi. Shuning uchun 
xam  milliy  ishlab  chikarish  xajmi  bilan  baxolar  darajasi  o‘rtasida  to‘gri  aloka  mavjud.  Demak, 
maxsulot ishlab chikarish xajmi baxolar o‘sib borishi bilan o‘sib, pasayishi bilan tushib boradi. 
Yalpi  taklif  (AS)  egri  chizigi  aloxida  tovar  taklifi  egri  chizigidan  fark  kilib  uch  kismdan, 
gorizontal yoki keyns kesmasi, ko‘tarilib boruvchi yoki oralik kesma xamda vertikal yoki klassik 
kesmadan iborat (10-chizma). Bunday xolat yalpi taklifni taxlil kilishga klassik va keynschilarga 
xos  yondashuv  bilan  izoxlanadi.  Iktisodiy  adabiyotlarda  ko‘pincha  oralik  kesma  xam  keyns 
kesmasiga kiritib yuboriladi. 
 
Yalpi  taklifning  keyns  kesmasida  milliy  ishlab  chikarishning  xakikiy  xajmi    uning 
potensial  xajmidan,  ya’ni  to‘lik  bandlik  sharoitida  erishishi  mumkin  bo‘lgan  xajmidan  kamdir. 
Demak  bu    kesma  iktisodiyot  pasayish  boskichida  bo‘lgan  va  katta  mikdordagi  resurslardan 
foydalanilmagan  sharoitni  ko‘rsatadi.  Foydalanilmayotgan  ushbu  resurslarni  esa  baxolar 
darajasiga ta’sir ko‘rsatmagan xolda ishga tushirish mumkin. Bu kesmada milliy ishlab chikarish 
xajmi oshishi baxolar darajasi o‘zgarmay kolgan sharoitda ro‘y beradi. 
Yalpi taklif egri chizigining 
Keyns kesmasida
 iktisodiyotni nisbatan kiska muddatda amal 
kilishini xarakterlaydi.  Bu kesmada yalpi taklifni taxlil kilish kuyidagi shartlarga tayanadi: 
 
 
 
 
 
        P 
                                                            AS             
 
 
 
 
 
  
                                                                                                                     
 
                                                                               Y