Тренинг для тренеров на 100% Секреты интенсивного обучения

Свой офис 
Вариант своего офиса — самый привлекательный. Вы знаете, где и что лежит. Персонал 
ориентирован на ваши задачи. Вероятность накладок практически исключена. Единственная 
проблема — содержать собственное помещение дорого. Однако если просчитать все сюрпризы, 
которые готовят вам альтернативные варианты, то окажется, что ваше время, нервы, усилия 
вполне заслуживают отдельного места в офисе. Например, для нас, где бы мы ни работали. Задача 
построения аудитории для тренинга всегда была первоочередной. И сказать честно, мы всегда с 
успехом ее решали. 
Поэтому если есть хоть один шанс оборудовать аудиторию внутри стационарного офиса — 
делайте это. К аудитории необходимо приложить гардероб, возможность обеда и обязательно 
туалет. В то же время не пытайтесь создать аудиторию-трансформер, когда утром офис, а вечером 
и по выходным занятия. Больше потеряете на внутренней неразберихе. 
Если помещение для тренинга у вас есть, без сомнений предлагайте проводить тренинги на своей 
территории. Лучшее — враг хорошего. 
Офис заказчика 
Недавно мы были на переговорах. Мрачноватое помещение бывшего советского завода после 
ремонта представляло собой достойный ответ Эмпайр-Стейт-Билдингу. Мы прошли в 

---

переговорную, в которой, очевидно, и проводятся корпоративные тренинги. В комнате 
располагались стол для совещаний и флипчарт. И проблема была даже не в неудобном столе 
(круглом), отсутствии окон, а, следовательно, в нехватке освещения (три из пяти лампочек не 
работали) — в переговорную постоянно входили люди. Они входили, бормоча, что они на 
минуточку и нам ничуть не помешают. Выходили они каждый раз со стульями в руках. В итоге в 
аудитории остались только стулья, на которых сидели мы. 
Очевидно, заказчику удобно проводить корпоративный тренинг в собственном офисе. Все под 
рукой: помещение, оборудование, люди. Можно не отрываться от производственного процесса. 
Можно любого участника в любой момент подключить к решению производственных задач. 
Всегда больше шансов заполучить руководство для открытия и закрытия тренинга. Ну и, конечно, 
можно избежать дополнительных расходов. На первый взгляд, одни плюсы. Но минусы тоже есть. 
Мир корпорации полон подводных течений. Вы часто не знаете, в чьих интересах выступаете, а 
кому перешли дорогу. Здесь свои правила, лидеры и процедуры согласования. Поэтому тренинг в 
любой момент может стать жертвой инновационных предложений. 
Так, например, административный персонал компании может воспринять ваш тренинг как свое 
дело и приступить к руководству без согласования с вами: «переставьте столы», «это помещение 
маленькое/большое», «работаем больше/меньше» и т.д. 
В ответ на просьбу можно услышать: «Пишите служебку и подписывайте у руководства». Не 
говоря уже о возможной неразберихе с ключами, обедами, ксерокопированием. Дополнительный 
минус — звонки, мелкие поручения участникам, попытки поработать в аудитории, проверить 
электронную почту в перерывах и во время занятий. Просто будьте готовы, настаивайте на своих 
требованиях и оговаривайте условия работы в договоре.