Tоshkent «iqtisod moliya»

24. Firma faoliyatida negativ holatlarning vujudga kelishini oldini olish uchun nimalar qilish kerak?

1. 
   Korxona ichki va tashqi muhitining aniq tahlili.
   
2. 
   Strategik rejalashtirish.
   
3. 
   Marketing rejalashtirilishi.
   
4. 
   Marketing auditi.
   

25. Marketingning makro muhitiga qaysi omillar kiradi? A. Ijtimoiy –iqtisodiy.

2. 
   Geografik – demografik.
   
3. 
   Ilmiy – texnikaviy.
   
4. 
   Barcha javoblar to‘g‘ri.
   

26. Biznes reja nima:

1. 
   Korxonaning moliyaviy rejasi.
   
2. 
   Korxonaning marketing rejasi.
   
3. 
   Korxonaning ma’lum muddatga mo‘ljallangan faoliyati rejasi.
   
4. 
   Barcha javoblar to‘g‘ri.
   

27. Quyidagilarning qaysi biri marketing modeliga to‘g‘ri keladi?

1. 
   Markazlashgan boshqaruv tamoyili.
   
2. 
   Bozor mexanizmlariga asoslangan boshqaruv usuli.
   
3. 
   Konsepsiyalar asosida yondashuv.
   
4. 
   To‘g‘ri javob yo‘q.
   

28. Korxona falsafasini va uning asosiy yo‘nalishini nima aniqlaydi?

1. 
   Missiya.
   
2. 
   Strategik maqsadlar.
   
3. 
   Tashqi audit.
   
4. 
   To‘g‘ri javob yo‘q.
   

29. Strategik rejalashtirishning komponentlari quyidagilarni o‘z ichiga oladi:

1. 
   Raqobatchilar tahlili.
   
2. 
   Marketing tahlili.
   

3. 
   Iste’molchilar tahlili.
   
4. 
   Barcha javoblar to‘g‘ri.
   

30.Tovarni sotishning to‘g‘ridan–to‘g‘ri savdosidan foydalanishda quyidagilardan foydalaniladi: A. Firmaning savdo agentlaridan.

2. 
   Internet orqali.
   
3. 
   Pochta orqali.
   
4. 
   Dilerlardan.
   
5. 
   Distribyutorlardan.