1.4. Sanoat korxonasida marketing funksiyalari va vazifalari
Sanoat marketingining maqsadi quyidagilar hisoblanadi
5
:
− sanoat bozoradi foyda olish;
− korxonaning barqaror rivojlanishini ta’minlash;
− sanoat mahsuloti ishlab chiqarish va sotish samaradorligiga erishish;
− davlat tizimi va iqtisodiyot muhitida korxona nufuzi va imijini qo‘llab-
quvvatlash;
− korxonada samarali ijtimoiy-iqtisodiy siyosat va uning xodimlari barqarorligiga
erishish.
Qo‘yilgan maqsadga erishishda quyidagi omillarni muvofiqlashtirish talab etiladi:
−mustahkamlik;
−korxona rivojlanishining barqarorligi;
−iste’molchilar ehtiyojlari;
−davlat manfaatlari.
To‘g‘ri tashkil qilingan va samarali faoliyat ko‘rsatayotgan marketing tizimi
tufayli jamiyatni qondirishning mos keluvchi darajasi, korxona xizmatlari va
mahsulotlarining raqobatbardoshlik darajasini oshirish ta’minlanadi.
Qo‘yilgan maqsadlarga erishish uchun marketing quyidagi vazifalar bajarilishini
ta’minlashi lozim:
−korxona uchun imkon qadar maksimal foyda olish;
−shaxsiy va jamiyat ehtiyojlarining maksimal darajada qondirilishini ta’minlash;
5
Эргашходжаева Ш.Ж., Дадабоев Қ.А., Салихова Н.М., Саноат маркетинги. Ўқув қўлланма. – Т.: ТДИУ, 2013,
117 б.
22
−mahsulot bilan birgalikda keng xizmatlar tanlovini taqdim etish (texnik ta’minot,
mahsulotni o‘zlashtirishda maslahatlar va ishdan chiqqan mahsulotlarni utilizatsiya
qilishga qadar bo‘lgan muayyan yordamlar);
−mahsulot sifatining yuqori bo‘lishini ta’minlash, uning raqobatbardosh darajada
bo‘lishiga erishish, jumladan, mahsulotga iste’molchi uchun maqbul keladigan narx
belgilash va unga servis xizmatini tashkil qilish;
−jamiyat farovonligiga erishish va turmush sifatini maksimal darajada oshirish.
Yuqorida belgilangan vazifalarning bajarilishi bozor kon’yunkturasi o‘zgarishi va
mahsulotga talab dinamikasini uzluksiz o‘rganish, narxlar o‘zgarishini doimiy tahlil
qilish, iste’molchilarning xarid layoqatini o‘rganish va prognoz qilish, iste’molchilarni
jalb qilishning samarali usullaridan, jumladan, maxsus reklama kampaniyalari va
jamoatchilik bilan ishlashdan (public relation) keng foydalanish, korxonada maxsus
tuzilmalar tashkil qilish va marketing tizimida band bo‘lgan xodimlarni samarali
boshqarish bilan ta’minlanadi.
Sanoat marketingini qo‘llash tajribasi va uning samaradorligi eng sermahsul
misollarini umumlashtirish ushbu sohada amaliy faoliyatning quyidagi asosiy
tamoyillarini ifodalashga imkon beradi.
1. Bozorni, uning kon’yunkturasi va rivojlanish tendensiyalarini uzluksiz
kompleks ravishda o‘rganish. Bu birinchi navbatda, iste’molchilarni (ularning
manfaatlari, moliyaviy va xarid layoqatini), ushbu bozordagi narxlar va narx siyosatini
o‘rganish, raqobatchilarni, ta’minot shartlari va hakozolarni tahlil qilishga taalluqlidir.
2. Bozorni segmentlash, bu mahsulot eng samarali egallab turgan bozor
«bo‘shlig‘i»si va sizning mahsulot belgilab beradigan qismga yo‘nalishlar belgilashga
imkon yaratadi.
3. O‘z mijozlariga hurmat va yangi mijozlarni doimiy izlash. Iste’molchilarni
ehtiyot qilish, ularning doimiy buyurtmachiga aylanishi uchun qo‘ldan kelgan barcha
narsani qilgan holda hamma bilan bir xil munosabatda bo‘lishga harakat qilish kerak.
Shuni esdan chiqarmaslik kerakki, ishlab chiqaruvchi iste’molchiga bog‘liq bo‘ladi,
shuning uchun doimo uning reaksiyasi va sizning mahsulotlardan qoniqqanlik ,darajasi
bilan qiziqib turish lozim.
23
4. Bozorga moslashish, ya’ni korxonaning bozor kon’yunkturasining barcha
o‘zgarishlariga moslashuvchan javob qaytarishi.
5. Mahsulotni doimiy yangilab turish va bu bilan bog‘liq holda sanoat ishlab
chiqarishi, tovarni ilgari surish siyosati, sotuv usullarini yangilash (innovatsiyalar
tamoyili). Mahsulotdan qoniqqanlik darajasini, unga ehtiyojlarning o‘zgarishini
doimiy tahlil qilish va uni yangilash bo‘yicha tezkorlik bilan choralar ko‘rish zarur.
6. Mahsulotni siljitish sotuv tizimini takomillashtirish, bu qatorga birinchi
navbatda, samarali reklama va pablik rileyshnz (public relations), o‘ylab chiqilgan
ta’minot va sotuv usullari, tezkor va ochiq sotuvdan keyingi servis kiradi.
7. Marketing faoliyatiga rejalar tuzish amaliyotini joriy qilish: qisqa muddatli (1–
1,5 yil), o‘rta muddatli (2–5 yil) va uzoq muddatli prognozlar (10–15 yil).
Korxonaning uzoq muddatli rivojlanishini ta’minlash uchun zarur bo‘lgan muayyan
marketing tadbirlarini ko‘zda tutadigan strategik marketingni rejalashtirishga, alohida
bo‘linmalar rahbarlarining javobgarligi, rejalarning qayerda va qanday amalga
oshirilishi, shuningdek, qanday yakun topishiga alohida e’tibor qaratish kerak.
Sanoat marketingida kommunikatsiyalarning asosiy vositasi shaxsiy sotuvlar
hisoblanadi, iste’mol marketingida esa asosiy e’tibor reklama va sotuvni
rag‘batlantirishga qaratiladi. Buning sabablari mijozning xarid haqida qaror qabul
qilish xususiyatlarida va «sotuvchi-xaridor» munosabatlari o‘ziga xosliklarida yotadi.
Korxona mijozning muammolarini hal qila olishi aynan savdo vakiliga bog‘liq bo‘ladi.
Sanoat sotuvlarini boshqarish bo‘yicha dasturlar ishlab chiqishga aloqador
muammolarning uchta aniq ajratiladigan guruhi mavjud. Birinchidan, marketing
kompleksida shaxsiy sotuvlarning roli belgilab olinishi lozim. Ikkinchidan, savdo
xodimlari ishini tashkil qilish va boshqarish bilan bog‘liq qator qarorlar qabul qilish,
jumladan, sotuv bo‘limi hajmi va tuzilmasini belgilash, rekruting, tanlov, o‘qitish,
motivatsiya, kompensatsiya, faoliyatni nazorat qilish va baholash zarur. Uchinchidan,
sotuvchilarning sa’y-harakatlarini muayyan maqsadlarga – sotuv hududlari, tovar
liniyalari va mijozlarga yo‘naltirish zarur.
Butun marketing faoliyatidan maqsad – mijozning ehtiyojlarini qondirish bo‘lib,
mijozning qoniqqanlik darajasi uchun bevosita javobgarlik savdo vakiliga yuklatiladi.
24
Iste’mol marketingidan farqli ravishda, sanoat marketingi korxonaning mijozlar
muammolarini hal qilish va ularning ehtiyojlarini qondirish umumiy qobiliyatiga
savdo vakilining ta’sir darajasi boshqachaligi bilan tavsiflanadi. Sanoat sotuvlarining
bu jihati xaridor va sotuvchining o‘zaro bog‘liqligiga – sanoat marketingi
noyobligining to‘rt ko‘rsatkichidan biriga aloqador. Boshqacha qilib aytganda, savdo
vakili korxona tovar taklifining bir qismi hisoblanadi. Shaxsiy sotuvlar roli aynan shu
nuqtai nazardan belgilanishi lozim.
Birinchidan, savdo vakilining eng muhim majburiyatlaridan biri mijozga xarid
muammosini aniqlashda yordam ko‘rsatish hisoblanadi. U mijozning maqsadlariga
erishishga u yoki bu tovarlar/xizmatlar xarid qilish aynan qanday ta’sir etishini
ko‘rsatishi lozim. Ikkinchidan, savdo vakili masalan, kapital asbob-uskunalar xaridi
bilan bog‘liq hollardagi kabi, mahsulotni o‘rnatish va unga texnik xizmat ko‘rsatish
uchun javobgar bo‘lishi mumkin. Materiallar va mahsulotlar xarid qilishda savdo
vakili mijozga asosan mijozning ishlab chiqarish jarayonini tashkil qilish hamda xarid
qilinadigan materiallar va detallarni uning ishlab chiqarish tizimiga integratsiyalashga
yordam ko‘rsatadi, jumladan, zahiralar darajasini nazorat qilish va rejalashtirish
masalalarini hal qilishga yordam beradi. Bu jihatlarning barchasi – o‘rnatish,
maslahatlar, texnik xizmat ko‘rsatish, ta’mirlash, shuningdek, zahiralar darajasini
rejalashtirish va nazorat qilish «mijozlarga sotuvdan keyingi xizmat ko‘rsatish»
umumiy nomi ostida birlashtirilishi mumkin. Uchinchidan, marketing boshqaruviga
yo‘naltirilgan korxonada savdo vakili ishlab chiqarish korxonasida mijozning
manfaatlarini
ifodalash
uchun
javob
beradi.
Korxonaning
mijozlarga
yo‘naltirilganligini haqiqatda ta’minlaydigan marketing konsepsiyasining asosiy
tamoyili ana shunday. U sanoat mahsulotini mijozning muayyan ehtiyojlariga
moslashtirish zarurligi sharoitlarida raqobatli ustunlik manbasi hisoblanadi. savdo
vakilining ta’siri tor texnik ma’noda mahsulot ko‘rsatkichlarini aniqlash bilan
chegaralanmasligi, biroq kreditlash shartlari, shartnomaning turli bandlari, ta’minotni
rejalashtirish va amalga oshirish kabi tovarlar va xizmatlar to‘liq taklifi jihatlariga
aloqador bo‘lishi mumkin. Bu funksiya sanoat marketologi distribyutorni o‘zining
mijozi sifatida ko‘rib chiqadigan vaziyatlarda ayniqsa muhim bo‘lib chiqishi mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: |