Tadqiqotlari

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.16-rasm. Marketing rejasini shakllantirish jarayoni
 
 
Korxona  rahbariyati,  menedjeri  mijozlar  munosabatiga,  ularning    o‘zgaruvchan 
extiyojiga  extiyotkorlik bilan qarashi, ularni yo‘qotmaslikka  yo‘naltirilgan  tadbirlar 
ishlab  chiqishi    va  hayotga  tadbiq  etish    yo‘llarini  belgilashi  kerak.  Bu  boradagi 
axborotlar  mijozlarning  imkoniyati  yoki    takliflari  orqali    fikrlari  yoki    maxsus 
to‘latiladigan   surovnomalar  yordamida to‘planadi. 
Bozor talabi asosidagi joriy ko‘rsatkichlar mo‘ljallangan  reja ko‘rsatkichlaridan 
keskin farq qila boshlasa, mo‘ljallangan rejaga  tuzatishlar kiritiladi. 
2. Maqsadni tanlash. 
1. Tahlil 
- Korxona maqsadi; 
- Sohani tanlash; 
- Xaridor (isteʼ  molchi)ni 
tanlash; 
- Tovarni aniqlash; 
- Bozor maqsadi; 
- Iqtisodiy natijalar. 
 
 
 
 
 
- Bozorni aniqlash, tanlash; 
- Sohangizni aniqlash; 
- Xaridor (isteʼmolchi) ni 
aniqlash; 
- Raqobatchini aniqlash; 
- Tovar tahlili; 
- Sotuvni tahlil qilish; 
- Korxona holatini tahlil qilish. 
- Tovar siyosati; 
- Narx siyosati; 
- Taqsimot siyosati; 
- Sotuv siyosati; 
- Aloqa siyosati; 
- Siljitish, yetkazish siyosati. 
- Xizmat koʻrsatish siyosati; 
- Korxonaning imkoniyatlari. 
 
 
- Iqtisodiy hisob-kitob; 
- Korrektirovka vositalari va 
strategiya varianti 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. Amalga oshirish 
vositalari. 
4. Nazorat 

---

 
87