Режалаштириш мўлжалланган иш ёки маълум бир ҳаракатларни бажариш муддати, тартиби ва кетма-кетлигини кўзда тутувчи чора-тадбирлар тизимидир бу корхонанинг мавжуд молиявий, меҳнат

Бизнес-режанинг бошқа режалардан асосий фарқлари:

• Бизнес-режанинг тузилиши маълум мантиқга асосланган бўлади;
• Режа кўрсаткичларни тасдиқловчи далиллар базаси яратилади;
• Эҳтимолли характерга эга бўлган ташқи омиллар ҳисобга олинади;
• Хавф-хатарлар астойдил баҳоланади ва уларни бартараф этиш ёки камайтириш бўйича тадбирлар ишлаб чиқилади.

• Бизнес-режани ишлаб чиқишдан максад

• Бизнес-режани ишлаб чиқишдан асосий мақсад корхонанинг хўжалик фаолиятини бозор талабларига мослаштиришдан иборат.

• Бизнес-режани тузишга эҳтиёж қўйидаги концептуал вазифаларни бажариш юзасидан пайдо бўлади:

• Кредит олиш учун талабнома тайёрлашда

• Мавжуд корхона фаолияти йўналишини ўзгартирганда

• Янги ишни очишда

• Қимматли коғозларни чиқариш лойиҳасини тузганда

• Ташқи бозорга чиқиш ва хорижий инвестицияларни жалб қилишда

• Бизнес-режа қўйидагилар қизиқиш билдирадилар:

• Корхонанингҳамкорлари ва ходимлари

• Корхона раҳбарияти

• Корхона мулкдорлари (хўжайинлари)

• Четдан молиявий маблағларни олишни хохловчи корхона менежерлари

• Инвесторлар (кредиторлар)

• Бизнес-режанинг мазмуни ва таркиби

• Бизнес-режанинг булимлари

• 1. Резюме

• 2. Товар (хизмат) турлари

• 3. Товар (хизмат)ни сотиш бозорлари

• 4. Бозордаги ракобат

• 8. Корхона фаолиятининг хукукий таъминоти

• 9. Хавф-хатарни бахолаш ва сугурталаш

• 10. Молиявий режа

• 11. Молиялаштириш стратегияси

• 5. Маркетинг режаси

• 6. Ишлаб чикариш режаси

• 7. Ташкилий масалалар режаси

• Резюменинг мазмуни (1-2 бет)

• Корхонанинг тула номи, манзили

• Корхонанинг тавсифи, унинг узига хос хусусиятлари

• Бошкарув персоналлари хакида маълумот

• Бизнес-режани тузишдан максад ва корхонанинг максади

• Лойиха хавф-хатарига таъсир этувчи омиллар

• Лойиха киймати, молиялаштиришга эхтиёж

• Лойихага куйиладиган маблагоар микдори

• Бозор конънктурасининг кискача тавсифи

• Такдим этилаётган лойиханинг мохияти

• Лойихани амалга оширишнинг натижалари

• «Товар(хизматлар турлари» бўлимининг мазмуни

• Мавжуд ва янги товарларнинг тавсифи

• Таклиф этиладиган товар(хихматлар) кондирадиган хакикий ва потенциал эхтиёжларнинг тавсифи

• Мазкур товар(хизматлар)ни сотиб олишнинг мунтазаамлиги

• Мазкур товар(хизматлар)нинг бозори ва сотиш усуллари

• Истеъмолчилар танлови

• Мазкур товар(хизматлар) ишлаб чикариш технологияси хусусиятлари

• Мазкур товар(хизматлар)га талабнинг узгарувчанлиги

• Товар(хизматлар) нархи ва сифатининг узаро нисбати

• Мазкур товар(хихматлар)ни патент сифатида химояси

• «Маркетинг режаси бўлимининг мазмуни»

• Мазкур товар (хизматлар) сотиладиган бозорнинг асосий сегментлари характеристикаси

• Мазкур товар (хизматлар)нинг бозордаги улушини аниклаш

• Нархни белгилаш усуллари

• Сотишдан кейин кўрсатиладиган хизматни ташкил килиш

• Товар(хизматлар)ни таксимлаш каналларини танлаш

• Товар(хизматлар)ни сотишнинг самарали тадбирлари

• «Ташкилий масалалар режаси» бўлимининг мазмуни

• Корхонанинг ташкилий структураси

• Бошқарув билан боғлиқ бўлмаган ишчи кучи

• Бошқарув ходимлари

• Корхонанинг кадрлар сиёсати

• Корхонанинг ташкилий структураси:
• - Бошқарувнинг ташкилий структураси;
• Бўлимлар таркиби ва функциялари;
• Бўлимлар ва хизматлар фаолиятини координациялаш.

• Бошқарув билан боғлиқ бўлмаган ишчи кучи:
• - Касблар бўйича кадрларга эҳтиёж;
• - Малакавий талаблар;
• - Касблар бўйича иш ҳақи;
• -қўшимча моддий имтиёзлар ва тўловлар;
• - Иш тартиби ва ишчи кучи алмашинувчанлиги.

• Бошқарув ходимлари:
• Корхонанинг акцияларига эгалик қилиш;
• функционал мажбуриятлари, ҳуқуқи ва ваколатлари;
• Иш ҳақи тизими ва меҳнатни рағбатлантириш.

• Корхонанинг кадрлар сиёсати:
• -ходимларни танлаш тамойиллари;
• -ишчиларни ёллаш тамойиллари;
• -кадрларни тайёрлаш ва малакасини ошириш тизими;
• -ходимлар иш сифатини баҳолаш тизими;
• -касбий пиллапоялардан кўтарилиш тизими.

• «Корхона фаолиятининг ҳуқуқий таъминоти» бўлимининг мазмуни

• Янги корхонанинг ташкилий-ҳуқуқий шаклини асослаш

• Турли шартномаларнинг шартлари

• Солиққа тортиш тизими

• Истеъмолчиларнинг асосий ҳуқуқлари ва уларни ҳимоялаш тизими

• «Хавф-хатарни баҳолаш ва суғурталаш» бўлимининг мазмуни

• Хавф-хатарни таҳлил қилиш, статистик, эксперт баҳолаш, аналоглар усули, аналитик усуллар ёрдамида хавф-хатарга таъсир этувчи омилларни аниқлаш

• Аналитик усуллар ёрдамида хавф-хатарни камайтириш (математик, статистика, ЭҲМ ва бошқалар)

• Сезгирлик омилини танлаш (сотиш ҳажми; товар нархи; ишлаб чиқариш харажатлари; капитал ва заҳираларни шакллантириш шартлари)

• «Молиявий режа» бўлимининг мазмуни

• Даромадлар ва харажатлар режаси

• Қўшимча инвестицияларга эҳтиёж

• Пул оқимларини дисконтлаш модели

• Башорат балансининг агрегатланган шакли

• Бизнес-режа самарадорлиги кўрсаткичларини ҳисоблаш

• Кредиторлик қарзларини тўлаш графиги

• Зарарсизлик нуқтасини аниқлаш