4.1. Hamkorlikning innovatsion sxemalari
O'zgarishlarning tezligi va radikalizmi hamkorlikning yangi shakllarini talab qiladi. Masalan, sanoat giganti Siemens, mashinalarni o'rganish bo'yicha Ayasdi kompaniyasi va Stenford universitetining Forum Technology Pioneer hamkorlik to'g'risida kelishib oldilar. Siemens ma'lumotlar beradi, va sheriklar ularga iqtisodiy jihatdan yordam beradi. Hamma g'alaba qozonadi.
Hamkorlikni yangi printsiplar asosida qurish uchun ishtirokchilar sarmoya kiritishlari kerak bo'ladi. Strategiyani ishlab chiqish, sheriklarni topish, aloqa o'rnatish, kechikish jarayonlari, kompaniya ichidagi va tashqarisidagi vaziyatlarga moslashuvchan munosabat bildirish kerak.
To'rtinchi IR sizni onlayn va oflayn dunyolarga qanday ulanishni o'ylaydi. Natijada yangi biznes modellari paydo bo'ladi, masalan, avtomobillarni almashish xizmatlari. Tezroq va tezroq ishlash uchun kompaniyalar o'zlarining ishlab chiqarish modellarini qayta ko'rib chiqishga majbur bo'ladilar.
Do'stlaringiz bilan baham: |