Менежмент. Маркетинг

Quyida bir misol orqali biz “SWOT” tahlilini o‘tkazamiz.

Keys-stadi

Omadbek SHaxrixon shaxrida sog‘lomlashtirish markazini ochmoqchi. Uning fikricha, sog‘lomlashtirish markazi barcha shahardagi bekorchi yoshlarga sport bilan shug‘ullanish, sog‘lom turmush tarzini o‘rganish va o‘z sog‘liklarini tiklashga yordam beradi. SHu bilan birga, sog‘lomlashtirish markazi yangi ish o‘rinlari yaratadi va turli sport, massaj kabilarni taqdim etadi.

Kuchli Tomonlar:

Yo‘naltiruvchi savollar:

Loyihani amalga oshirishda boshqalardan qanday afzalliklaringiz bor? yetarli tajribaga egamisiz? Qaysi qobiliyatlaringiz loyihaga ijobiy ta’sir ko‘rsatishi mumkin? Sizga yordam beradiganlar kimlar?  Qancha mablag‘topa olasiz? Raqobatchilardan qanday ustunliklaringiz bor? Nimalar borasida muvafaqqiyatga erishishingiz mumkin?

Zaif tomonlar :

Yo‘naltiruvchi savollar:

Qanday kamchiliklar mavjud? Qanday to‘siqlar bor?  yetarli mablag‘ni topa olasizmi? Boshqa qanday qiyinchiliklar bor? Raqiblaringizning sizdan qanday ustunliklari bor?

Imkoniyatlar:

Yo‘naltiruvchi savollar:

Qanday imkoniyatlar mavjud? Loyihangiz bugungi kunda qanchalik kerakli va muhim? Loyiha kimlarga yoqishi mumkin va kimdan qo‘shimcha ko‘mak olishingiz mumkin? Qanday imtiyozlar mavjud?  Loyihani amalga oshirish natijasida siz uchun qanday yangi imkoniyatlar yaratilishi mumkin?

Xavflar:

Yo‘naltiruvchi savollar:

Qanday xavflar mavjud? Loyihani amalga oshirishda nimalar to‘sqinlik qilishi mumkin? Qonuniy to‘’sqinliklar bormi? Raqobatchilaringizdan qanday xavf bor?