Менежмент. Маркетинг

Rasm 6. Menejmentda xukmronlik turlarini taqqoslash Venn diagrammasi.

14.MENEJMENTDA STRATEGIK REJALASHATIRISH VA TAVAKKALCHILIKNI BOSHQARISH

Strategik boshqaruv haqida tushuncha. Strategiya turlari. Korxona miqyosidagi strategiya. Strategik boshqaruv usulining paydo bo‘lishi va amaliyotda qo‘llanishi. Strategik reja haqida tushuncha.Strategik rejalashtirish jarayoni bosqichlari. Korxona maqsadi hamda vazifalarini tanlashda strategik rejalashtirish jarayonining ahamiyati. Biznes — reja. Tavakkalchilik (risk)ni boshqarish hakida tushuncha. Tavakkalchilikda xavf-xatar. Xavf darajasini ortishi va’uni kamaytirish usullari.

“SWOT” tahlili bu yangi tashabbuslar bo‘yicha strategik rejalashtirish va qaror qabul qilishda yordam beradigan usul hisoblanadi.

“SWOT” so‘zi quyidagi inglizcha so‘zlarning qisqartmasidan  olingan:

• 
  S – Strength (Kuchli tomonlar);    
  
• 
  W – Weaknesses (Zaif tomonlar);
  
• 
  O - Opportunitiyes (Imkoniyatlar);
  
• 
  T - Threats(Xavflar).
  

“SWOT” tahlili quyidagi savollarga javob topishda qo‘l keladi:

• 
  Ushbu loyihani amalga oshirishda o‘zingiz yoki tashkilotingizning kuchli tomonlari yoki farqli afzalliklari nimada?
  
• 
  O‘zingiz yoki tashkilotingizning zaif va nozik tomonlari nimada? Aniqlangan kamchiliklar orasida qaysi birini birinchi o‘rinda bartaraf etishga harakat qilishingiz kerak?
  
• 
  Loyihaning samarali amalga oshishi uchun qanday imkoniyatlar mavjud?
  
• 
  Loyihani amalga oshirishda qanday to‘siqlar va xavf-xatarlar bo‘lishi mumkin? Ularning oldini olish uchun nima qilish kerak?