Mavzu: Masulyati cheklangan jamiyatda xizmat martabasini boshqarish


vaziyatga e`tiborni qartmoq lozim. Zero, mehnat bozoridagi holat ko`p jihatdan quydagilarga bog`liq



Download 120,82 Kb.
bet3/5
Sana08.02.2023
Hajmi120,82 Kb.
#908995
1   2   3   4   5
Bog'liq
Umidjon

vaziyatga e`tiborni qartmoq lozim. Zero, mehnat bozoridagi holat ko`p jihatdan quydagilarga bog`liq:

  • Aholi soni, yoshi, jinsi salmog`idagi o`zgarishlarga;
  • Tarmoq va hududiy bandlikdagi o`zgarishlarga ;
  • Qo`shimcha ishchi kuchini yollash darajasiga ;
  • Ishlab chiqarish hajmi, tarkibiva o`sish suratiga;
  • Mehnat resurslarini boshqarish usuliga vahk.
  • Mehnat resurslariga bo`lgan talabni rejalshtirish xodimlarni rejalashtirish jarayonining boshlang`ich bosqichi bo`lib, uni
  • tuzishda quydagi ma`lumotlar asosiy vazifani o`ynaydi

  • Mavjud va rejalshtirilayotgan ish joylari
  • Tashkiliy va tehnik tadbirlar rejasi
  • Shtatlar ro`yhati va bo`sh lavozimlarni to`ldirish rejasi

II Korxonalarni boshqarishda kadrlar siyosati 2.1 Xodimlarni boshqarish –davlatimiz kadrlar siyosatini amalga oshirishning tarkibiy qismi.

Davlatning kadrlar siyosati ijtimoiy voqealik sifatida boshqaruv sub`yektining jamiyat maqsadlariga erishishning ta`minlaydigan xodimlar shaxsiy sifatlari va salohiyatini shakillantirish hamda jamiyat tomonidan talab etishini ta`minlashga qaratilgan strategiyadir.

Davlatning kadrlar siyosati o`z tizimiga ega bo`lib , u kadrlar siyosati sub`yekti , vositasi, ob`yekti shuningdekmuhit (ijtimoiy sharoit, jamiyat) kabi muhim elementlarga egadir.

Davlatning kadrlar siyosati eng avvalo:

  • Aholini ish bilan bandligini ta`minlash;
  • Mehant resurslarini rivojlantirish;
  • Mehnatga haq to`llashni muttasil takomillashtirib borish;
  • Ta`sirchan ijtimoiy himoya siyosatini o`tqazish;
  • Mehnat munosabatlarini uyg`unlash-
  • tirish;


Davlatning kadrlar siyosati
Makro va mikroiqtisodiy
darajalarda kadrlar
siyosatini shakillantirishning
uslubiy asoslari
Barqarorlashtirish
Personalni boshqarish
Personal
bilan
ishlash
Axborot
ta`minoti
Davlar va xo`jalik
yuritish
subyektlari
hamkorligi
Ishchi kuchini
rivojlantirish
Ishchi
kuchini tayyorlash

Download 120,82 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish