Красная таблетка

Заблуждение думать, что великие дела складываются из великих
же дел. Великие дела начинаются с того, что вы побеждаете в малом и
тем самым учитесь побеждать, учитесь выигрывать.
«На смену «успеху» одного приходит другого».
Нет ничего зазорного в конкуренции, но важно помнить, что в
действительности конкуренция происходит не между вами и каким-то
другим человеком, но между вами-нынешним, который, например, не умеет
писать пресс-релизы, и вами-будущим, который считает, что он может
делать это хорошо, лучше всех.
○
Впрочем, тут нам придётся сделать важную оговорку. Всё это работает
только в том случае, если вы умеете восхищаться талантами и
достижениями других людей. Мы социальные животные, мы сами толком
ни на что не способны. Мы должны учиться у других.
Но единственный способ чему-то научиться у другого человека — это
ощущать его тем, кто стоит «выше». И «выше» не потому, что его кто-то
«туда поставил», не потому, что ему «повезло» там оказаться, а потому, что
он действительно может и умеет делать то, что вам пока не по зубам.
На это, возможно, вы мне скажете: как же это стремиться быть
«первым и лучшим», если ты при этом у кого-то учишься? Действительно,

---

если ты у кого-то учишься, то твои результаты будут в некотором смысле
вторичными. А следовательно, вроде как ты уже не можешь быть первым.
Google уже создан, Facebook создан, Instagram создан — чему можно
научиться у Брина, Цукерберга и Кевина Систрома?
Вы правы, и здесь ещё одна хитрость.
Наше положение чуть сложнее, чем у шимпанзе из экспериментов
Йеркса. Да, они проявили достойную смекалку, подглядывая за сложными
манипуляциями старшего товарища, раскрывающего кормушку. Но в
случае человека не так много навыков, которые можно освоить таким же
образом — простым подглядыванием.
Поэтому я и сказал, что важно не учиться у других, а уметь
восхищаться их работой и достижениями. Почувствуйте разницу...
Возможно, вы с чем-то подобным сталкивались: картинная галерея
современного искусства, висят полотна, праздно шатается публика, и вдруг
кто-то говорит: «Ну, это совсем просто! Так и я могу!».
Чем чёрт не шутит — может, он и смог бы. Я и сам, наверное, смог бы
повторить за Казимиром Малевичем его «Чёрный квадрат», хотя мои
таланты в живописи близки к абсолютному нулю.
Но вопрос здесь не в том, кто что может, а кто чего не может.
Проблема в самой постановке вопроса.
Никто же вас не спрашивает: смогли бы вы сделать так же? В таком
«ценителе» искусства говорит примитивная уязвлённость, а ещё проще —
зависть: мол, мы оба так можем, но его картины висят в галерее и стоят
бешеных денег, а мои — нет, и денег у меня тоже нет, безобразие!
Нет, вопрос надо ставить иначе: что делает эту работу достойной того,
чтобы она оказалась в картинной галерее? Если вы не можете ответить на
этот вопрос, значит, вы чего-то не понимаете. А осознание своего незнания
— это самое важное, именно оно открывает перед нами перспективы для
совершенствования наших навыков и умений.
Не думайте, что вы можете сделать «так же». Это глупо, и тут
очевидное противоречие: если бы вы действительно могли сделать «так
же», то именно ваша картина и висела бы в этой галерее. А как иначе? Но
её здесь нет, а значит, вам только кажется, что вы можете «так же».
Повторить что-то — не большого ума дело, сложно придумать то, что
сделает вас лучшим.
То же самое и с Брином, Цукербергом и Систромом. Важно не то, как
они сделали свои проекты успешными, важно то, как им пришло в голову
сделать подобные вещи, когда ни Google, ни Facebook, ни Instagram ещё не
существовало!

---