A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Ish  haqi  jamg’armasi 
korxona  yoki  tashkilot  tomonidan  mehnatga 
haqto’lash uchun ajratilgan mablag’dir. Ish haqi fondi ishlangan va ishlanmagan vaqt 
uchun  to’lanadigan  ish  haqini,  rag’batlantiruvchi  ustama  va  qo’shimcha  to’lovlarni, 
kompensatsiyalar,  kafolatli  to’lovlar,  mukofotlar,  ijtimoiy  tusdagi  (turar-joy, 
transport,  ovqatlanish  uchun  ajratiladigan  mablag’lar)  to’lovlar  va  boshqa  turdagi 
doimiy to’lovlarni qamrab oladi. 
 
 
Ijtimoiy omillar hisobga olingan holdagi ish haqi 
bevosita bajarilgan ishga 
bog’liq bo’lmagan to’lovlardir. Ish haqining bu turini personalni rag’batlantirishning 
bilvosita  shakli  sifatida  qabul  qilish  mumkin.  Rag’batlantirishning  bu  turi  xodimlar 
Tamoyillar  
Ish haqini mehnat narxi asosida belgilash  
Mehnat unumdorligi o’sishi sur’atlarining ish haqi 
miqdori o’sish sur’atlaridan yuqori bo’lishini taminlash 
Mehnat mezoning o’ngato’lanadigan ish haqiga 
muvofiqligi 
Hodimning mehnatda yuqori natijalarga erishishdan 
moddiy manfaatdorligi  
Nominal va real ish haqining muttasil o’sishi  
Hodim ijtimoiy himoyaga muhtoj vaqtda davlat 
tomonidan qo’llab-quvvatlashi 
Samarasiz ishlab chiqarish texnalogiyalaridan voz 
kechish 
 
Mehnat bozori ta’sirini hisobga olish  
Ish haqini hodimning mehnat ulushiga (mehnat 
sharoiti, korxona joylashgan hudud, uning tarmoqqa 
mansubliigi hosobga olingan holda) bog’liq ravishda 
tabaqalashtirish 
Teng mehnat 
uchun teng ish 
haqi 
Mehnatga haq 
to’lash shakl 
va tizimlari 
soddaligi, 
mantiqiyligi, 
tushunarliligi 
Muvofiqlash-
tiruvchi 
Hisobli ishlab 
chiqarish 
Rag’batlan-
tiruvchi 
Ijtimoiy  
Yaratuvchalik  
Mehnatga haq 
to’lashning 
davlat 
tomonidan 
boshqarilishi