A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Personalni  rejalashtirish  yo’nalishi, 
hal  qilinadigan  vazifalar  jihatlari  va 
rejalash davrining davomiyligiga qarab, rejalashtirish quyidagi uch turga bo’linadi: 
1)
 
 strategik, istiqbolli (uzoq muddatli) rejalashtirish (3 yildan 10 yilgacha); 
2)
 
 o’rta muddatli rejalashtirish (1 yildan 3 yilgacha); 
3)
 
 qisqa muddatli,  joriy rejalashtirish  (1yilgacha). 
          Personal bilan ishlash doirasida hal etiladigan vazifalarning  xilma-xilligi  
personalni rejalashtirishning quyidagi turlarini keltirib chiqaradi: 
—personalga ehtiyojni rejalashtirish; 
—personalni jalb etish (ishga qabul qilish)ni rejalashtirish; 
—
 
personaldan foydalanish va uni qisqartirishni rejalashtirish; 
—personalni o’qitishni rejalashtirish; 
—personal tarkibini saklab qolishni rejalashtirish; 
—personalga sarf-xarajatni rejalashtirish; 
—mehnat unumdorligini rejalashtirish.