A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Uchinchi  qism  —  muammoni  hal  etishdir. 
Unda  qo’yilgan  barcha 
savollarga  javob  bo’ladi.  Ya’ni  mavjud  resurslarni  hisobga  olgan  holda  ishlab 
chiqarish  talablarini  amalga  oshirish  ishga  yollash,  ishga  ko’niktirish,  tayyorlash  va 
malaka  oshirish,  martaba  (lavozimda  vertikal  va  gorizontal  siljitish),  ishdan 
bo’shatish bo’yicha dasturlar yaratiladi. 
Personalni  rejalashtirish  muddatlari,  ya’ni  ishchi  kuchiga  ehtiyoj  va  ichki 
manbalarni  baholash,  personalni  rivojlantirish  qancha  vaktga  mo’ljallanganligi 
masalasida  mehnat  bozoridagi  vaziyat  hal  qiluvchi  ahamiyat  kasb  etadi.  Mehnat 
bozorida  yuqori  malakali  kadrlar  etarlicha  bo’lgan  korxonalar  asosan  faqat  joriy 
ehtiyojlarni,  bir  yillik  ishlab  chiqarish  dasturlarini  ko’zlab  ish  tutib  kelgan  edilar. 
Ammo  xo’jalik  faoliyatida  yuz  berayotgan  o’zgarishlar  bugungi  kunda  ko’pgina 
kompaniya  va  firmalarni