19-mavzu. Bilimlar menejmentstrreplA

Tashkiliy va boshqaruv kapitalini yaratish: Hamkorlik, amaliyot hamjamiyatlari, Offis muhiti

Biz tasvirlagan holatlarga qo’shimcha ravishda, menejerlar bilimlarni o’zlashtirishga yangi tashkiliy rollar va mas’uliyatlarni yaratish bilan ham yordam bera olishadi. Bilimlarni o’zlashtirish o’z ichiga asosiy bilimlarni vujudga keltirish, ishchilarning o’rni (bilimlarni boshqaruvchilar) va amaliyot jamoalarini oladi. Amaliyotchilar birlashmasi bu ish bilan bog’liq bo’lgan faoliyati va qiziqishlari o’xshash bo’lgan professionallar va xodimlarning firma ichida va tashqarisidagi noformal ijtimoiy tarmog’idir. Bu jamiyatlarning faoliyati o’z ichiga mustaqil ta’lim olish va guruhlarda o’qishni, konferentsiyalar, onlayn axborot byulletenlarini va ish yuzasidan tajriba va aniq masalalarni xal qilish bo’yicha usullar bilan almashishni oladi. IBM AQSh federal yo’l ma’muriyati va Jahon banki kabi ko’pgina tashkilotlar minglab internet-jamiyatlarning rivojlanishiga turtki berganlar. Bu jamiyatlar amaliyoti ko’p jihatdan hamkorlik va aloqani ta’minlaydigan dasturiy muhitga bog’liqdir.

Amaliyotchilar birlashmasi bilimlardan takroran foydalanishda jamiyat a’zolariga foydali hujjatlarni, hujjatlar saqlash joylarini ko’rsatish, shuningdek yangi qo’shilganlar uchun axborotlarni saralash orqali ularning ishini osonlashtirishlari mumkin. Amaliyotchi jamiyatlar a’zolari xissalarning qo’shilishida va muhokamalarni rag’batlantirishda vositachi sifatida namoyon bo’ladilar. Amaliyotchilar jamiyati yangi xodimlar uchun predmet sohasida ekspertlar bilan aloqa qilish va jamiyatda o’rnatilgan usul va vositalardan foydalanishga imkon yaratish orqali o’qish egri chizig’ni kamaytirishlari mumkin. Va, nihoyat, amaliyotchilar jamiyati yangi g’oyalar, qaror qabul qilishda yangi uslublarga asos yaratib beruvchilar sifatida o’zlarini ko’rsatishlari mumkin.